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      體系認(rèn)證

      什么是TL9000電信行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證

      發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2022-10-22 15:05:59


      TL9000標(biāo)準(zhǔn)介紹

      TL9000是一套專(zhuān) 為通訊行業(yè)制定的質(zhì)量管理體系,以ISO9001: 2000標(biāo)準(zhǔn)TL9000認(rèn)證為基本要求,再加上通訊業(yè)的普遍運(yùn)作,包括:質(zhì)量管理體系及衡量指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)。東莞市新維管理顧問(wèn)有限公司為您介紹TL9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

      電信行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始制定TL9000,該標(biāo)準(zhǔn)是以ISO9001為基礎(chǔ)的一套質(zhì)量要求,擬在全球范圍的供應(yīng)鏈中實(shí)施。電信業(yè)是目前最為重要的行業(yè)之一, 全球電信業(yè)都在關(guān)注著服務(wù)供方和產(chǎn)品供方實(shí)施共同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。TL9000在全部弓|用ISO9001基礎(chǔ)上,又加入了行業(yè)特殊要求。電信**供方質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)論壇簡(jiǎn)稱(chēng)QuEST,負(fù)責(zé)TL9000的制定,該論壇組織與ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會(huì)具有聯(lián)盟關(guān)系。QuEST論壇組織采取服務(wù)供方和產(chǎn)品供方廣泛參與的方式起草制定TL9000,預(yù)期于1999年第二季度頒布。


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      TL9000即Telecommunication Leadership9000,為電信行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證?TL9000品質(zhì)管理系統(tǒng)要求和衡量指標(biāo)是電信供方質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)論壇提出的,目的是促進(jìn)電訊業(yè)持續(xù)改善品質(zhì)及可靠性?TL9000于2001年3月推出第三版,此標(biāo)準(zhǔn)符合了ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)的所有內(nèi)容,并對(duì)電訊硬件?軟件和服務(wù)行業(yè)提出了額外的附加要求?


              在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,通訊公司必須不斷滿足客戶越來(lái)越高的期望?對(duì)他們來(lái)講,通過(guò)建立一套有效但不昂貴的業(yè)務(wù)管理體系來(lái)創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是至關(guān)重要的?通訊業(yè)的老大,如美國(guó)NEC公司?LG電子?三星電子早已發(fā)現(xiàn)TL9000質(zhì)量管理系統(tǒng)是非常有效的工具,不但能幫助企業(yè)快速達(dá)成目標(biāo),成本也較低?1996年,由世界主要通訊設(shè)備公司,如AT&T?貝爾-阿爾卡特和BT等,以及**供應(yīng)商,如3M?朗訊和摩托羅拉等共同發(fā)起組成了"通訊業(yè)品質(zhì)**論壇"(Quality Excellence for Suppliers of Telecommu-nications Forum,簡(jiǎn)稱(chēng)QuEST Forum),其宗旨是改善通信服務(wù)供應(yīng)鏈廠商的產(chǎn)品質(zhì)量?


              TL9000標(biāo)準(zhǔn)則是QuEST Forum(電信供方質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)論壇)于1999年制定的通訊業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),其以ISO9000為基礎(chǔ),是融合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?IS09001?美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)?Bellcore?SEI和IS012207標(biāo)準(zhǔn)中所有適用的元素而形成的?TL9000增加了通訊業(yè)的條文標(biāo)準(zhǔn)與衡量指標(biāo),涵蓋了通訊業(yè)三大類(lèi)別,即硬件?軟件和服務(wù)的質(zhì)量體系和衡量指標(biāo)的特別要求?


              TL9000針對(duì)九大類(lèi)別通訊產(chǎn)品的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè),制定了提高客戶滿意度的績(jī)效衡量指標(biāo),其中包括:


             通用衡量指標(biāo):客戶申訴(客戶投訴)處理績(jī)效?準(zhǔn)時(shí)交貨績(jī)效


              軟硬件類(lèi)通訊公司衡量指標(biāo):客戶退貨產(chǎn)品不良率?客用設(shè)失備效率?軟件開(kāi)發(fā)品質(zhì)績(jī)效


              服務(wù)類(lèi)通訊公司衡量指標(biāo):服務(wù)績(jī)效指標(biāo)


              上述衡量指標(biāo)雖然是針對(duì)通訊產(chǎn)業(yè)的,不過(guò)其中服務(wù)類(lèi)的指標(biāo),也可以為服務(wù)類(lèi)公司提供一些借鑒,用來(lái)建立屬于自己的客戶滿意度衡量指標(biāo)?


              TL9000服務(wù)類(lèi)績(jī)效衡量指標(biāo)


              TL9000用于衡量服務(wù)類(lèi)通訊公司的指標(biāo)主要有4項(xiàng):


              平均每筆服務(wù)的客戶投訴問(wèn)題件數(shù)=當(dāng)月客戶投訴問(wèn)題件數(shù)/當(dāng)月提供服務(wù)的筆數(shù)書(shū)面形式制定清楚的客戶投訴認(rèn)定規(guī)則?根據(jù)問(wèn)題判定件數(shù),例如同一客戶在一次投訴中反應(yīng)兩個(gè)問(wèn)題,就視為兩件客戶投訴問(wèn)題,平均每筆服務(wù)的投訴問(wèn)題件數(shù)越小代表越好?


              及時(shí)解決客戶投訴比率=當(dāng)月已解決的客戶投訴件數(shù)/當(dāng)月應(yīng)解決的客戶投訴件數(shù)解決客戶投訴問(wèn)題的期限,依客戶認(rèn)可的日期為準(zhǔn),如果客戶沒(méi)有特別要求解決期限,可依據(jù)TL9000標(biāo)準(zhǔn)的要求或比TL9000更嚴(yán)格的公司內(nèi)部規(guī)定,及時(shí)解決客戶投訴比率越高代表越好?


              逾期客戶投訴結(jié)案比率=當(dāng)月已結(jié)案的逾期客戶投訴件數(shù)/累計(jì)逾期客戶投訴件數(shù)每月累計(jì)之前月份和當(dāng)月的逾期客戶投訴件數(shù),如果沒(méi)有任何逾期客戶投訴件數(shù),以100%表示?


              服務(wù)品質(zhì)=當(dāng)月未發(fā)生缺失的服務(wù)筆數(shù)/當(dāng)月提供服務(wù)的筆數(shù)書(shū)面形式制定清楚的缺失認(rèn)定規(guī)則,每月記錄和統(tǒng)計(jì)無(wú)缺失服務(wù)的比率?


              利用TL9000績(jī)效衡量指標(biāo)改善服務(wù)品質(zhì)


              "平均每筆服務(wù)的客戶投訴問(wèn)題件數(shù)",以客戶投訴問(wèn)題件數(shù)除以所提供服務(wù)的筆數(shù),能夠更客觀的衡量客戶投訴問(wèn)題的改善情況,可以長(zhǎng)時(shí)期每月觀察分析"平均每筆服務(wù)的客戶投訴問(wèn)題件數(shù)"的趨勢(shì),衡量客戶投訴問(wèn)題的改善狀況,并擬定改善的策略與方向?


              "平均每筆服務(wù)的客戶投訴問(wèn)題件數(shù)"的指標(biāo)也可以用于衡量不同部門(mén)或不同公司客戶投訴的績(jī)效,有助于合理設(shè)定改善目標(biāo),形成良性競(jìng)爭(zhēng)?


              "及時(shí)解決客戶投訴比率"和"逾期客戶投訴結(jié)案比率",用于衡量處理客戶投訴的績(jī)效?可以利用"及解決客戶投訴比率"和"逾期客戶投訴結(jié)案比率"來(lái)改善處理客戶投訴的時(shí)效?


              "服務(wù)品質(zhì)"指標(biāo),類(lèi)似工廠的優(yōu)良質(zhì)品率指標(biāo),"服務(wù)品質(zhì)"指標(biāo)的改善,代表第一次提供服務(wù)給客戶而沒(méi)有缺失的比率提高了,處理服務(wù)缺失或客戶投訴問(wèn)題的無(wú)附加價(jià)值的工作減少,可以更有效的降低客戶投訴并增進(jìn)公司生產(chǎn)力?建立客觀有效的績(jī)效衡量指標(biāo)是組織推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)的第一步,如果沒(méi)有客觀有效的指標(biāo)衡量現(xiàn)況,改善活動(dòng)猶如沒(méi)帶羅盤(pán)或在迷霧中行走,有可能憑著經(jīng)驗(yàn)到達(dá)目的地,卻更有可能在迷霧中失去方向?


              TL9000通訊業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),共分兩冊(cè),第二冊(cè)績(jī)效衡量指標(biāo)的內(nèi)容不亞于第一冊(cè)的條文標(biāo)準(zhǔn),也顯示QuEST Forum對(duì)衡量指標(biāo)的重視?前面所介紹的服務(wù)類(lèi)通訊業(yè)指標(biāo),雖然不一定適用于其它服務(wù)業(yè),但是其中的理念,可以為類(lèi)似公司建立客戶滿意度衡量指標(biāo)提供一些參考?


              制訂TL9000的目的是為電信業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)?開(kāi)發(fā)?生產(chǎn)?交付?安裝和維護(hù)確立質(zhì)量體系要求?為了滿足這些要求,TL9000包括了一項(xiàng)以有效成本和性能為基礎(chǔ)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),以衡量電信業(yè)的發(fā)展情況和評(píng)估質(zhì)量體系實(shí)施的結(jié)果?







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