ISO9001認證的優勢是什么?

競爭優勢ISO 9001應由最高管理層領導，以確保高級管理層能夠對其管理體系采用戰略方法。我們的評估和認證流程確保業務目標持續集成到您的流程中，我們的工作實踐確保您可以最大限度地利用資產。

通過ISO 9001提高企業績效有助于您的管理者提高組織績效，將不使用管理系統的競爭對手甩在后面。

認證還可以更容易地衡量績效，更好地管理運營風險。

吸引投資ISO 9001認證將提高貴組織的品牌聲譽，并可成為一個有用的推廣工具。它向所有利益相關者發出了一個明確的信息：它是一家致力于實現高標準和持續改進的公司。

相關證據表明，投資于質量管理體系并通過ISO 9001認證的公司可以獲得許多財務收益，包括提高運營效率、增加銷售額、增加資產回報和提高利潤率。為了簡化操作和減少浪費，質量管理體系的評估側重于操作過程。

這鼓勵組織提高產品和服務的質量，并有助于減少浪費和客戶投訴。鼓勵ISO 9001的內部溝通，以確保溝通得到改善，從而提高員工的參與意識。持續的評估訪問可以快速突出技能短缺，并確定團隊協作問題。提高客戶滿意度：ISO 9001的“計劃、執行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。

 1、ISO9001認證是強調以顧客為中心的理念，明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，并通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強顧客的信心；

 2、ISO9001認證明確要求公司最高管理層直接參與質量管理體系活動，從公司層面制定質量方針和各層次質量目標，最高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效，直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況，并及時對于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性；

    3、質量認證明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系，并從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求，以確保他們是勝任的，通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中，以保證公司各環節的順利運作；

    4、ISO9001認證明確控制可能產生不合格產品的各個環節，對于產生的不合格產品進行隔離、處置，并通過制度化的數據分析，尋找產生不合格產品的根本原因，通過糾正或預防措施防止不合格發生或再次發生，從而不斷降低公司發生的不良質量成本，并通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率，從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長；

    5、通過單一的第三方注冊審核代替累贅的第二方工廠審查，第三方專業的審核可以更深層次地發現公司存在的問題，通過定期的監督審核來督促公司的人員按照公司確定的質量管理體系規范來開展工作；

    6、獲得質量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚，也是目前企業開展供應鏈管理很重要的依據。