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      ISO9000與管理軟件應(yīng)用

      發(fā)布者: 沃博    時間:2023-03-13 14:58:13


      ISO 9001 的好處說得再大也不過分;大大小小的企業(yè)使用它,得益良多,大大節(jié)省了成本,提高了效率。以下僅是其中的幾個益處:

      提高您的形象和信譽 ——當(dāng)顧客看到您被認可的認證機構(gòu)認證,他們會明白,您已經(jīng)實施了一個以滿足顧客要求和改進為關(guān)注焦點的體系。他們會更加相信您的承諾。

      提高顧客滿意 ——ISO 9001 質(zhì)量管理體系的一項主要原則是識別并滿足顧客要求和需要,以提高顧客滿意為關(guān)注焦點。顧客滿意度提高了,顧客的回頭率也就相應(yīng)提高。

      全面整合的過程 ——通過使用 ISO 9001 的過程方法,您不僅看到組織中的各個過程,也看到這些過程的相互作用,這樣就更容易找到組織內(nèi)需要改進和節(jié)約資源的領(lǐng)域。

      使用基于證據(jù)的決策 ——確保在證據(jù)充分的基礎(chǔ)上作出決策,是 ISO 9001 質(zhì)量管理體系成功的關(guān)鍵。確保決策有充分的證據(jù)支持,就可以把資源用到刀口上,以最好的效果,糾正問題,改進組織的效率和效益。

      創(chuàng)造持續(xù)改進的企業(yè)文化 ——以持續(xù)改進作為質(zhì)量管理體系的主要輸出,您在時間、資金和其他資源上的節(jié)省可見日益增加。將持續(xù)改進作為企業(yè)文化,可將員工的工作重點放到對他們直接負責(zé)的過程的改進。

      員工參與 ——在某個過程中工作的員工,是改進該過程的最好幫手。調(diào)整員工的工作重點,讓他們不僅管理,而且還參與改進過程,他們會更加與組織休戚與共。


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      系統(tǒng)改進方法或手段


      許多企業(yè)或推行者有這樣的體會,企業(yè)(尤其是沿海地區(qū)涉外或三資企業(yè))對電腦化或ISO9000推行的熱情,似乎有一種關(guān)聯(lián),不少企業(yè)決策者在實施了ISO9000之后,又將眼光投向電腦的應(yīng)用,或者在引入了成套的企業(yè)管理軟件之后,將ISO9000擺上日程。我們對這個現(xiàn)象,一個比較表面化的解釋,是“流行”,或者說這是多數(shù)“好企業(yè)”所做的。但深一層看,當(dāng)企業(yè)的決策者希望提升企業(yè)的管理水品——練內(nèi)功時,有一個大的困惑,就是做什么,怎樣做;類似ISO9000,TQM,以及涉及企業(yè)基本業(yè)務(wù)的軟件系統(tǒng),提供了系統(tǒng)的改進方法和手段,當(dāng)企業(yè)發(fā)展達到一定的層次時,就會一個一個地引入他們。這里歸納出它們的一些共同特征:



      可以為整體的改進提供一個系統(tǒng)的框架、范圍及目標;


      能夠得到從理論到實踐系統(tǒng)的指導(dǎo)、人才、參考資料;


      師出有名,利用這些系統(tǒng)的權(quán)威性克服組織內(nèi)的阻力、惰性;


      在客戶、股東那里,能夠和容易得到認同,從而產(chǎn)生更多的效應(yīng);


      降低了決策風(fēng)險和難度。


      相比之下,如果沒有類似的系統(tǒng),要想在企業(yè)范圍進行全面的改造,組織者就必須獨自創(chuàng)建一套完整的體系,并且使之充實,令大家信服。能夠達到這樣的境界的管理、決策者,是非常稀少的。


      管理的指南與工具


      ISO9000就是管理體系有關(guān)品質(zhì)這個方面有效做法的總結(jié),從非強制執(zhí)行的角度,我們可以把它看作是管理指南,而現(xiàn)有的大型管理軟件則是一種系統(tǒng)的管理工具。總體來說,二者都能提供具有某種權(quán)威性、系統(tǒng)的框架,和目標、范圍,但對于各種管理軟件在管理方面的“內(nèi)涵”,卻并非十分確定,和可能具有爭議性,通過對某種管理軟件的引進來引進“管理方法”,客觀上是一種間接途徑。從一般意義上講,任何行之有效的管理軟件的應(yīng)用,都要求應(yīng)用者在數(shù)據(jù)準確及時、工作流程與職責(zé)(在軟件中涉及到授權(quán)和順序)、業(yè)務(wù)規(guī)范性等方面做得比原來“手工方式”更好。但管理軟件從“管理角度”能帶來什么,是沒有ISO9000那樣的確定性乃至權(quán)威性的。對于MRP II一類的軟件來說,在這方面有不少的工作與積累,甚至建立了完整的評估系統(tǒng)(參見ERP到底是什么和那里推薦的網(wǎng)址、文章)。但無論如何,軟件系統(tǒng)只是一種工具,而其中“固化”太多的管理方法,也是值得探討的(參見邁向21世紀的企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用以及“信息技術(shù)應(yīng)用”專欄中的文章)。


      電腦化如何支持ISO9000


      敏銳的商家發(fā)現(xiàn)了電腦化與ISO9000之間的某種關(guān)聯(lián),在這上面做文章的不少。一些管理軟件開發(fā)供應(yīng)商宣稱他們的軟件支持ISO9000,可惜筆者的孤陋寡聞之中,這種宣稱大多沒有實質(zhì)的內(nèi)容,而一些明明可以做到直接支持或輔助ISO9000要求的特性,卻未見其有。ISO9000的內(nèi)容目前沒有表現(xiàn)出任何與電腦化直接相關(guān)的特征,將來也不大可能有。而管理軟件到底可以怎樣支持ISO9000,筆者也還沒有見到過清晰完整的方案(在國外,有關(guān)ISO9000的軟件似乎相當(dāng)多)。這是一個對企業(yè)有意義、對軟件開發(fā)商有商業(yè)價值的話題,筆者也一直在探索,然未嘗結(jié)果,不敢拿來獻丑,歡迎有興趣的朋友、廠商一同探討。


      實施要點比較


      這里,從實施的角度對較涉及到企業(yè)系統(tǒng)化管理軟件(比如ERP/MRP類軟件)和ISO9000,做一個比較和簡單討論。







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