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      佛山市沃博企業管理服務有限公司

      Foshan Wobo Management Services CO.,Ltd.

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      ISO9001內審員培訓教材 (八) 不合格項判定

      發布者: 沃博    時間:2022-09-12 18:10:23


      第八章 不合格項判定
       
      不合格項的判定以ISO9001:2008標注明示的要求和顧客投訴為依據。
       
      一     不合格項判定參考條款(對應 ISO9001:2008標準)
       
      1  總要求(4.1)
       
      (1)QMS未按標準要求形成文件。(4.1)
       
      (2)未按標準要求對QMS所需過程進行識別和管理。(4.1)
       
      (3)對影響產品符合要求的外包過程未進行識別和控制。(4.1)
       
      2.  文件要求(4.2)
       
      (1)質量手冊刪減不合理。(4.2.2a)
       
      (2)質量手冊內容的覆蓋面不完整。(4.2.2a)
       
      (3)質量手冊未包含程序文件主要內容或對其引用。(4.2.2a)
       
      (4)質量手冊各過程的描述未反應組織產品的特點。(4.2.2a)
       
      (5)質量手冊未按4.2.3文件控制要求進行控制。(4.2.3a)
       
      (6)未按標準要求形成文件/記錄控制程序。(4.2.3/4.2.4)
       
      (7)文件發布前未經授權人員審批其適用性。(4.2.3a)
       
      (8)文件修改后未經重新審批。(4.2.3b)
       
      (9)文件修改后未按規定進行標識。(4.2.3c)
       
      (10)使用處不能得到相應文件有效版本,或使用不受控文件。(4.2.2d)
       
      (11)外來文件未得到識別和控制。(4.2.3e)
       
      (12)現場有效版本和作廢版本并存。(4.2.3g)
       
      (13)現場只有作廢版本。(4.2.3g)
       
      (14)未對作廢文件進行識別。(4.2.3g)
       
      (15)文件修改不按規定程序。(4.2.3)
       
      (16)記錄偉按規定進行管理。(4.2.4)
       
      3   管理職責(5)
       
      (1)最高管理者不能為管理承諾提供相關證據。(5.1)
       
      (2)最高管理者未能向組織成員傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性。(5.1a)
       
      (3)質量方針目標不符合標準要求。(5.3/5.4.1)
       
      (4)質量方針目標不能在組織內得到溝通和理解。(5.3d)
       
      (5)質量方針目標未經最高管理者簽字批準。(4.2.2a)
       
      (6)為對質量方針目標持續適應性進行評審。(5.3e)
       
      (7)質量目標未能在相關職能和層次上展開分解。(5.4.1)
       
      (8)對質量目標未進行測量。(5.4.1)
       
      (9)質量目標不能反映產品特性。(5.4.1)
       
      (10)質量目標與質量方針相矛盾。(5.4.1)
       
      (11)組織結構不合理、職責和權限不清。(5.5.1)
       
      (12)管理評審未進行。(5.6)
       
      (13)管理評審內容不符合標準要求。(5.6.2/5.6.3)
       
      (14)管理評審未保存原始記錄。(5.6.1)
       
      (15)管理評審時間間隔不符合要求。(5.6.1)
       
      (16)管理評審輸出改進措施未進行跟蹤驗證。(8.5.2d/8.5.3e)
       
      4  資源管理(6)
       
      (1)未能確定相關崗位人員能力需求。
       
      (2)崗位人員未經培訓考核,不能勝任工作就上崗。(6.2b)
       
      (3)雖經培訓或采取措施但未對其有效性進行評價。(6.2.2c)
       
      (4)員工不能意識到所從事活動的相關性和重要性。(6.2.2d)
       
      (5)特殊工作人員、檢驗、計量、內審人員未按規定進行培訓。(6.2.2)
       
      (6)未保持教育、經歷、培訓和資格的適當記錄。(6.2.2e)
       
      (7)生產設施/設備不能滿足產品實現需求。(6.3)
       
      (8)對基礎設施進行適當維修和保養。(6.3)
       
      (9)現場的工作環境不符合產品實現要求。(6.4)
       
      5   產品實現(7)
       
      (1)對特定產品、項目或合同未進行產品的實現策劃。(7.1)
       
      (2)產品實現策劃不滿足要求。(7.1)
       
      (3)產品有關的要求中未反映相關法律法規要求。(7.2.1c)
       
      (4)未在合同簽訂前進行合同評審。(7.2.2)
       
      (5)只對重大合同進行評審,未對零星、口頭、電話訂單進行評審。(7.2.2)
       
      (6)未對顧客特殊要求進行識別。(7.2.1)
       
      (7)簽約后發現組織沒有履約能力。(7.2.2c)
       
      (8)合同更改未按規定進行。(7.2.2)
       
      (9)合同更改后的要求未能傳遞到梯狀部門/人。(7.2.2)、
       
      (10)網上銷售有關的產品信息未進行評審。(7.2.2)
       
      (11)評審結果及其所引發的措施的記錄未保存。(7.2.2)
       
      (12)對新產品設計開未進行策劃。(7.3.1)
       
      (13)設計開發策劃中未是有確分工和接口管理。(7.3.1c)
       
      (14)設計輸入未包括適用的法律法規要求。(7.3.2b)
       
      (15)未對設計輸入進行評審。(7.3.2)
       
      (16)設計輸出放行前未經審批。(7.3.3)
       
      (17)設計水考慮重大設計特性(如可維修性)。(7.3.3b)
       
      (18)設計未評審或評審不合格仍投產。(7.3.4)
       
      (19)設計評審結果及其采取的記錄未保持(7.3.5)
       
      (20)設計未驗證或驗證不合格仍投產(7.3.5)
       
      (21)驗證結果記錄未保存。(7.3.5)
       
      (22)設計確認未進行或確認不合格仍投產。(7.3.6)
       
      (23)確認結果記錄未保存。(7.3.6)
       
      (24)設計確認不符合標準要求。(7.3.6)
       
      (25)設計開發更改未按標準要求進行。(7.3.7)
       
      (26)設計更改評審結果記錄未保存。(7.3.7)
       
      (27)未根據滿足產品能力的要求評價和選擇供方。(7.4.1)
       
      (28)未按標準要求制定選擇評價和重新評價的準則。(7.4.1)
       
      (29)采購文件中未規定產品質量要求和驗收準則。(7.4.2)
       
      (30)未按規定到合格供方進行采購。(7.4.2)
       
      (31)采購文件發放前未進行審批。(7.4.2)
       
      (32)委托服務等活動未對供方進行采購。(7.4.2)
       
      (33)對采購產品的驗證方式未在采購文件中規定。(7.4.3)
       
      (34)未對采購產品實施驗證。(7.4.3)
       
      (35)供方評價結果記錄未保持。(7.4.1)
       
      (36)由于缺少書面文件而影響產品質量。(7.5.1b)
       
      (37)未按文件規定要求進行操作。(7.5.1)
       
      (38)生產設備不滿足生產能力要求。(7.5.1c)
       
      (39)生產過程未實施監測。(7.5.1e)
       
      (40)未能識別特殊過程或其過程能力未確認。(7.5.2)
       
      (41)未對特殊過程的設備進行認可和人員資格進行鑒定。(7.5.2b)
       
      (42)未制定特殊過程確認準則。(7.5.2a)
       
      (43)未保存過程確認記錄。(7.5.2d)
       
      (44)庫房產品未進行標識或標識不清。(7.5.3)
       
      (45)生產現場產品未進行標識或狀態不清。(7.5.3)
       
      (46)有可追溯要求情況,無唯一性標識,致使出了問題無法追溯。(7.5.3)
       
      (47)原材料緊急放行或半成品例外放行未加標識。(8.2.4)
       
      (48)包裝標識不符合要求。(7.5.5)
       
      (49)不合格品未加標識。(8.3)
       
      (50)未對顧客財產進行驗證,也未保管好。(7.5.4)
       
      (51)顧客財產不適用或損壞未記錄并向顧客報告。(7.5.4)
       
      (52)交付搬運過程造成產品標識損失或產品損壞。(7.5.5)
       
      (53)產品貯存不符合產品要求。(7.5.5)
       
      (54)產品包裝不符合產品要求。(7.5.5)
       
      (55)未按周期檢定/校準要求按時間進行檢定/校準。(7.6)
       
      (56)無朔源或國家標準時,測量設備未進行自校或無自校規程也無記錄。(7.6a)
       
      (57)測量設備無檢驗狀態標識。(7.6c)
       
      (58)在搬運貯存過程造成測量設備失準或損壞。(7.6e)
       
      (59)試驗軟件作為檢驗手段未對其能力進行確認。(7.6)
       
      (60)當測量設備失準及未對其測量結果的有效性進行評價和記錄。(7.6)
       
      6    測量分析和改進(8)
       
      (1)對顧客滿意度的信息未進行收集、利用或未進行測量。(8.2.1)
       
      (2)未按標準要求形成內部審核程序。(8.2.2)
       
      (3)未按策劃要求進行內部審核。(8.2.2)
       
      (4)內審計劃和檢查表中內容均未包括最高管理者。(8.2.2)
       
      (5)內審員未經培訓或資格證實。(8.2.2)
       
      (6)內審員審核了自己負責的工作。(8.2.2)
       
      (7)內審后未采取糾正措施或其他驗證。(8.2.2)
       
      (8)內審記錄不完整。(8.2.2)
       
      (9)未編制檢驗計劃或檢驗規范。(8.2.4)
       
      (10)未按檢驗計劃或規范進行檢驗。(8.2.4)
       
      (11)產品放行和交付(特例)未經授權人批準和顧客批準(8.2.4)
       
      (12)檢驗記錄檢驗人員未簽字。(8.2.4)
       
      (13)檢驗記錄或報告不符合標準要求(如項目不全)。(8.2.4)
       
      (14)檢驗原始記錄未建立或保存。(8.2.4)
       
      (15)檢驗規范規定的統計抽樣檢驗方法不全。(8.1)
       
      (16)出了不合格品不標識、不隔離。(8.3)
       
      (17)出了不合格品不評審、不處置。(8.3)
       
      (18)讓步使用、放行或接收未經授權人員批準或顧客批準。(8.3b)
       
      (19)返工/返修產品未進行檢驗。(8.3)
       
      (20)產品交付或投入使用后發現不合格未采取相應措施。(8.3)
       
      (21)出了不合格品或投入使用后發現不合格未采取相應措施。(8.3)
       
      (22)未按標準要求保持不合格品相關記錄。(8.4)
       
      (23)未明確收集、分析數據的方法。(8.4)
       
      (24)未采用組織適用的統計技術。(8.4)
       
      (25)數據分析未能用于改進。(8.4)
       
      (26)糾正/預防措施未按標準要求形成文件程序。(8.5.2/8.5.3)
       
      (27)出了不合格不分析原因、不采取糾正措施。(8.5.2b)
       
      (28)對顧客投訴不分析、不處理。(8.5.2a)
       
      (29)對顧客反饋意見不處理也不及時與顧客溝通。(7.2.3a)
       
      (30)糾正/預防措施實施結果未記錄也未進行跟蹤驗證。(8.5.2e/8.5.3d)
       
      (31)對采取的糾正/預防措施未進行評審。(8.5.2f/8.5.3e)
       
      二、不合格對應標準條款判定應注意的幾項原則
       
      1.  該細則細原則
       
      凡有細分條款則應對應到細分條目,如7.6測量設備問題應細化到a、b、c……..。
       
      示例:未制定自校測量設備自校規程。(7.6a)
       
      2 由表及里原則
       
      查出不合格事實又發現不合格原因,應按原因的使用條款判定。
       
      示例:操作工人未經崗位培訓,導致未按操作規范進行操作。(6.2.2a)
       
      3 就近不就遠原則
       
      多條款時采用適用的具體條款而不用綜合性條款,就近原則。
       
      示例:有關記錄不合格,凡標準明示19處22項。則相關記錄不合格應判定到對應條款。如設計和開發更改記錄(7.3.7);顧客財產驗證記錄(7.5.4)等。
       
      4   最貼近原則
       
      在標準中不能完全對號入座時,就判到最最為接近的條款。
       
      5    慎判原則
       
      綜合性條款凡涉及到系統失效條款的不合格應慎判,如4.1總要求;5管理職責等直接涉及整個QMS和最高管理者。
       
      6   最有效原則
       
      出具的不合格條款應易于采取糾正措施,便于改進。如提出"組織機構不盡完善"這類不合格的話,受審核方將無從下手。






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