企業如何降低ISO9001質量認證的成本？

為了使利潤較大化，企業必須優化投資要素，以降低成本。因此，如果我們想實現利潤較大化，我們必須遵循成本較小化的原則，企業通過iso降低成本的較佳方法是ISO9001。

那通過ISO如何控制ISO9001質量認證企業的成本，使成本較小化？

1.加強控制措施，減少無效消耗。

在一定的生產條件下，獲得某些產品的有效消耗是確定的，相對固定的；獲得某些產品的無效消耗是相對變化和普遍的。后者是控制的對象，應該通過ISO9001一系列措施控制這種消耗，使其降低。

2.加強企業ISO9001質量管理體系，促進經濟技術同意。

ISO9001質量認證需要的不是簡單的技術，而是經濟技術，從技術與經濟的相互影響.相互制約的關系，注重技術進步，對降低成本起著重要作用。

3.加強內涵控制，促進外延控制。

內涵成本控制階段，這是成本控制的初始階段，主要是奠定良好的基礎。第二階段是擴展成本控制階段。這一階段是改進認證階段，主要是系統控制。這一階段的控制措施已經從經濟管理轉向技術管理，并發出了定性的飛躍。這是因為佛山沃博認證企業外部原材料價格大幅上漲.企業增加支出、減少利潤的因素越來越多，單純依靠內涵控制已不能滿足經濟形勢發展的要求。

ISO9001認證的好處之一就是降低成本為企業節約資源，ISO9001認證通過如下方法可讓企業降低成本。

1.不斷的通過分析來改進。

2.工人的分工要細致，因為只有細致的分工，才能更好的讓工人掌握一門好的技術，生產出好的產品，提高企業的生產率，從而也降低率生產成本。

3.定期檢查機器，機器用久了，難免會出現故障之類的狀況。定期檢查可以讓生產順利進行，如果機器出現了故障，那就代表工人要休息，企業就會受到不必要的損失，其實就等于降低了成本。

4.企業的新產品開發時，我們要詳細檢查，生產少量的產品進行質量檢查，盡量通過材料，技術等方面提高產品的合格率。

5.企業要詳細檢查原材料的合格率，因為只有企業的原材料是合格的才能生產出合格的產品。企業在選擇原材料時要了解原材料的合格率，盡量選擇合格率高的原材料。

ISO9001認證的過程也是提高企業管理的過程，但有許多企業只是為了拿證，沒有讓ISO9001認證給企業帶來太大的好處！其實ISO9001認證也可以給企業帶來許多利益。