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ISO9000認證與其他標準的兼容性
構筑整合型管理體系的基礎是其兼容性
以ISO9000認證、ISO14000認證和OHSM18000(職業(yè)衛(wèi)生與安全標準)為例,其共同點如下:
1、組織的總的方針、目標要求相同。
2、都采用過程模式、標準結構相似、便于整合。
3、過程管理都采用PDCA循環(huán)。
4、都需要建立形成文件的管理體系。
5、都需要形成文件的職責分工。
6、都提出需要建立的目標。
7、都應遵循法律法規(guī)要求。
8、都要通過改進過程實現(xiàn)持續(xù)改進。
9、都采用內部審核和管理評審來評價體系運行的有效性。
10、都對不符合項實施控制。
11、都要求對文件和記錄實施控制。
12、都要求在體系運行中進行溝通。
13、都要求最高管理者任命管理者代表,負責建立、實施和保持體系所需的過程。
14、都需要通過培訓來提高人員素質,以適應各種管理要求。
15、都可通過統(tǒng)計與分析技術的應用來尋找持續(xù)改進的機會。
由上述可見,這ISO9001認證標準在許多方面是兼容的,這就為組織的管理體系整合創(chuàng)造了有利條件。

ISO14001與ISO9000標準的不同點
質量體系針對的是顧客必須,而環(huán)境管理體系則針對眾多相關方和社會對環(huán)境保護的不斷發(fā)展的必須。通俗地講,質量體系是為了使顧客滿意,環(huán)境管理體系是為了使相關方和社會滿意?!跋嚓P方”按照ISO14001的定義是指“關注組織的環(huán)境表現(xiàn)(行為)或受其環(huán)境表現(xiàn)(行為)影響的個人或團體”,包含顧客、供方、股東、員工、政府部門、銀行、保險、社會團體、周圍機構或社會居民等。因此,ISO14001在管理的對象、范圍、須滿足要求等方面與ISO9000都有很大的差別。
實施ISO9000的組織都曉得,ISO9000標準中質量的概念強調其適用性。以玻璃這種產(chǎn)品為例:公司顧客可能規(guī)定,玻璃的質量應能夠承受佩戴防護服裝和頭盔、體重為200磅人體的碰撞而不產(chǎn)生裂紋或發(fā)生破碎,以作為辦公室的顧客玻璃;而電影攝制組的道具卻要求玻璃在1個9歲男孩或女孩撞入后應破碎為圓狀,不會傷害人體的碎粒,以作特技表演用。而ISO14001則會要求玻璃的生產(chǎn)組織對玻璃從原資料采集一直到廢棄物置的生命周期全過程中的環(huán)境因素進行識別和評價(生命周期評價,LCA),對其中能夠控制或可期望施加影響的環(huán)境因素進行管理。ISO9000管理的核心是質量特性,而ISO14001管理的核心是環(huán)境因素。相應地,實施ISO14001的組織必須及時獲得相關的環(huán)境法律法規(guī),并作出遵守有關環(huán)境法律、法規(guī)和其它要求的承諾。
二、怎樣在ISO9000質量管理體系基礎上實施ISO14001
在組織推行ISO14001的實施中,能夠在已有質量體系的基礎上納入有關環(huán)境管理體系的內容。表二給出了環(huán)境管理程序與質量保證程序的可兼容部分,供參考。
有的中小型組織或者污染類型單一、程序輕微的組織在推行ISO14001時,往往由原質量管理者代表同時兼任環(huán)境管理者代表,這種做法也是可行的。但要保證該管理者代表有足夠的時間和精力投入ISO14001實施。據(jù)統(tǒng)計,通常組織在推行環(huán)境管理體系時,認證前運行階段,管理者代表要將100%的時間用于EM S體系貫徹;認證后,管理者代表要將80%的時間用于EM S體系的維護。
在環(huán)境管理體系文件編寫時,假如一開始感覺沒有把握,能夠先單獨編寫環(huán)境管理程序,運行成熟后再與現(xiàn)有的管理程序進行合并。當然運行一套程序文件還是兩套程序文件只是一種形式,要根據(jù)組織的具體情況而定。最關鍵的是第一線的操作人員的作業(yè)指南和作業(yè)規(guī)范中,能夠同時包含質量和環(huán)境方面的要求。在兩個體系兼容方面做得不好的組織中出現(xiàn)過這種現(xiàn)象:在反應爐前,1個操作人員主張將溫度調低至某一溫度,他翻開旁邊工作臺上的一份質量作業(yè)指導書,指出上面的依據(jù);而另1個操作人員主張將溫度調低至某一溫度,他翻開一份環(huán)境作業(yè)指導書,指出其依據(jù)。這個事例說明,假如將兩個體系搞成兩層皮,會造成多么嚴重的后果。
在質量體系方面運行較為成熟的培訓、內審、管理評審等職能活動,能夠直接在工作程序中加入環(huán)境管理體系方面的內容,也能夠共享培訓計劃、內審計劃、不符合項報告等表單。但在記錄上應對環(huán)境管理體系方面的內容做出適當?shù)臉俗R,以便于區(qū)分。
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