久久久久黄,性高湖久久久久久久久,日韩av一区二区在线,久久免费看毛片,精品日本久久久久久久久久,精品免费国产一区二区三区四区介绍,亚洲最大黄色av,亚洲精品白浆高清久久久久久

      歡迎光臨 佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司 官方網(wǎng)站

      網(wǎng)站地圖

      體系認(rèn)證

      如何貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?

      發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-05-12 14:26:33



      要貫徹ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),必須分階段解決策劃、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)符合ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系的問(wèn)題。


      1. 策劃階段


      策劃階段一般有如下步驟:


      1.1 領(lǐng)導(dǎo)決策,也就是領(lǐng)導(dǎo)決定要推行ISO9000。


      領(lǐng)導(dǎo)決策的動(dòng)機(jī)無(wú)非如下:


      一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為要與時(shí)俱近,與國(guó)際慣例接軌;


      二是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱;


      三是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)是最先進(jìn)、最有效的管理手段;


      四是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為顧客需要我們提供產(chǎn)品質(zhì)量保證的信任,推行ISO9000有利于增強(qiáng)顧客滿意,有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);


      五是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為別的同行企業(yè)推行ISO9000之后,確實(shí)取得了更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;


      六是為了取得更好的觸手可摸的政績(jī),有利于榮升榮調(diào);


      七是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是全體員工的要求;


      image.png


      1、您為什么要按照ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)”)建立質(zhì)量管理體系?


          典型的目的可能是使組織:


          ? 經(jīng)濟(jì)效益更好,利潤(rùn)更大。


          ? 使所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)能夠前后連貫一致地滿足顧客的要求。

          ? 使顧客滿意。


          ? 提高市場(chǎng)占有率。


          ? 保持市場(chǎng)占有率。


          ? 改善組織內(nèi)部溝通和提高員工的士氣。


          ? 降低成本和減少由于產(chǎn)品質(zhì)量引起的責(zé)任。


          ? 提高對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)或者服務(wù)提供系統(tǒng)的信心。



         (1、我們可以把以上目的從“外來(lái)”和“內(nèi)部”兩方面匯總。公司應(yīng)當(dāng)在以上的各種目的中確定哪一個(gè)是主要的,或者哪幾個(gè)是重點(diǎn)。

          2、根據(jù)這些目的確定經(jīng)營(yíng)方針,根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針確定質(zhì)量方針。

          3、再按照 ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)第5.4條要求,確定幾個(gè)可測(cè)量的目標(biāo)。國(guó)際上比較成功的采用平衡記分卡。從以下四方面來(lái)確定目標(biāo):

              a)滿足顧客要求;
              b)財(cái)務(wù);
              c)過(guò)程和產(chǎn)品特性;
              d)員工的核心能力。

          4、根據(jù)目標(biāo)再確定用什么指標(biāo)來(lái)衡量。

          5、統(tǒng)計(jì)一下體系建立前這些指標(biāo)所達(dá)到的水平。將來(lái)建立好符合標(biāo)準(zhǔn)要求的體系以后,再統(tǒng)計(jì)這些指標(biāo)值,用來(lái)檢查目標(biāo)是否達(dá)到。如果達(dá)到了,說(shuō)明建立的這個(gè)體系是有效的。)

          2、確定哪些利益相關(guān)方對(duì)你還有某些期望要求的 ?


          下列是可能對(duì)您會(huì)有期望要求的各個(gè)利益相關(guān)方,諸如:


          ? 顧客和產(chǎn)品、服務(wù)的最終使用者;
          ? 組織本身的雇員;
          ? 各個(gè)供應(yīng)方;
          ? 投資方面或者股票持有者;
          ? 社會(huì)。


          (當(dāng)您在確定公司的主要目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)候,一定要兼顧以上各個(gè)利益相關(guān)方的需求和期望。要兼顧這些利益相關(guān)方的利益。同樣要測(cè)量目前的水平,再確定建立體系后要達(dá)到的目標(biāo)。)

          (注:要建立符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是為實(shí)現(xiàn)以上目的的工具。對(duì)外使顧客、供方、社會(huì)滿意,對(duì)內(nèi)使老板、員工滿意、不是為了取得一份證書或者其他目的而做的。)

          3、如何獲取ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)信息


          ? 對(duì)于(與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的)通用的信息可以從互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的網(wǎng)站獲得。


          ? 再具體的信息請(qǐng)參見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)


          ISO 9000:2000(關(guān)于質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)概念和術(shù)語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn));
          ISO 9001:2000(對(duì)質(zhì)量管理體系提出要求的標(biāo)準(zhǔn));和  
          ISO 9004:2000(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南標(biāo)準(zhǔn))。

          (這三份標(biāo)準(zhǔn)都有等同采用的中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),GB/T19000:2000; GB/T19001:2000和GB/T19004:2000。)


          ? (與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的)支持性信息可從互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的網(wǎng)站上獲得。


          ? 貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的案例研究材料以及ISO 9000全球新聞也可參閱國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)站,或者閱讀國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的出版物。

          4、您建立質(zhì)量管理體系的時(shí)候?yàn)槭裁匆捎肐SO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)?
         
          您是為了取得(第三方)認(rèn)證,證明質(zhì)量管理體系符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn),還是為了向國(guó)家申請(qǐng)質(zhì)量獎(jiǎng)。 (這一點(diǎn)同樣可以作為公司的質(zhì)量目標(biāo),在建立體系之前要明確確定。)

          ? 如果你要申請(qǐng)第三方認(rèn)證,應(yīng)該采用ISO 9001:2000作為體系認(rèn)證的判別準(zhǔn)則;

          ? 如果是為了申請(qǐng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng),就要用ISO 9004:2000再加上國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的要求。作為判別準(zhǔn)則。

          5、在建立質(zhì)量管理體系的過(guò)程中可以參考以下各種專題指導(dǎo)材料:

          (以下各種標(biāo)準(zhǔn)有一定參考價(jià)值。除有說(shuō)明的外,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織正在對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)按2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)作修訂或轉(zhuǎn)作為其他標(biāo)準(zhǔn)。有的已經(jīng)出版新版本):

          ? 如何進(jìn)行項(xiàng)目管理可以參考指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)ISO 10006《項(xiàng)目管理質(zhì)量保證指南》

          ? 技術(shù)狀態(tài)管理(也有譯作“構(gòu)型管理”)可以參閱ISO 10007(對(duì)應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T 19017《技術(shù)狀態(tài)管理指南》);

          ? 測(cè)量(計(jì)量 )系統(tǒng)參閱ISO 10012(對(duì)應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T 19022.1-1994《測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證要求,第一部分:測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)體系》根據(jù)貴公司情況,可以一般性參考。);
          ? 質(zhì)量體系文件化參閱ISO 10013;
          ? 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的管理參閱ISO/TR 10014;
          ? 培訓(xùn)參閱ISO 10015;
          ? 汽車行業(yè)的供應(yīng)商用ISO/TS 16949;
          ? 如何審核參閱ISO 19011:2002。

          6、通過(guò)下列方法確定您現(xiàn)在的體系相對(duì)ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求之間的差距

          您可以選用下列一種或多種方法對(duì)您現(xiàn)在的質(zhì)量管理體系狀況根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行一次評(píng)估:
          ? 自我評(píng)估;
          ? 通過(guò)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。

         (當(dāng)貴公司確定好質(zhì)量管理體系所用的標(biāo)準(zhǔn)以后,做好自我評(píng)估,


          A)自學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。首先從上到下,至少各級(jí)干部,要學(xué)習(xí)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),理解標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量管理體系所提出的要求。

          B) 組織落實(shí)。把標(biāo)準(zhǔn)各條款要求分別落實(shí)到有關(guān)的職能部門,針對(duì)每個(gè)條和款明確哪個(gè)部門,誰(shuí)負(fù)責(zé),哪個(gè)部門、誰(shuí)配合。一般用矩陣表表示。通常把主要的職能部門中負(fù)責(zé)人組成ISO9001貫標(biāo)小組。定期開(kāi)會(huì),溝通和交流,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          C)部門自查現(xiàn)有的文件。凡是確定負(fù)責(zé)該條款要求的部門和配合部門,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)照檢查一下現(xiàn)有的文件和記錄,一般先從體系質(zhì)量手冊(cè)和程序文件開(kāi)始檢查。找出差距。


              a)現(xiàn)有文件可能名稱上不同,只要內(nèi)容符合就可以了。沒(méi)有必要重新編寫;

              b)如現(xiàn)有文件和記錄不滿足ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的話,或者標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須要有文件、記錄,實(shí)際上沒(méi)有的,把需要修改或者補(bǔ)充的文件和記錄寫下來(lái)。這就是建立體系需要做的文件方面的工作量。

          D)按照標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有文件查體系。如果現(xiàn)有文件符合標(biāo)準(zhǔn)要求,按照文件來(lái)查,如果現(xiàn)有文件不滿足標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)查。找出實(shí)際執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)、文件要求之間的差距;明確需要改進(jìn)做什么工作。這就是建立體系需要做的實(shí)際工作方面的工作量。


          7、識(shí)別和確定向您顧客提供產(chǎn)品、服務(wù)所必須的各種過(guò)程


          針對(duì)ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第7條“關(guān)于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程”中每一條要求,針對(duì)您們的質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品性質(zhì)逐條評(píng)審一下,是否有不適用的。


          ? 第7.2條顧客有關(guān)的各種過(guò)程;
          ? 第7.3條設(shè)計(jì)和、或開(kāi)發(fā)過(guò)程;
          ? 第7.4條采購(gòu)過(guò)程;
          ? 第7.5條生產(chǎn)過(guò)程和服提供的各種操作過(guò)程
          ? 第7.6條測(cè)量和監(jiān)視裝置的控制過(guò)程。


          (這里要求識(shí)別過(guò)程,就是要您用過(guò)程模式來(lái)組建體系。如何用過(guò)程模式建立質(zhì)量管理體系,可以參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織另外的指導(dǎo)文件。

          由于ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體系所提出的各項(xiàng)要求相互之間是有聯(lián)系的。實(shí)際上,除了標(biāo)準(zhǔn)ISO9001第1.2條容許根據(jù)組織的性質(zhì)和產(chǎn)品的性質(zhì),如果標(biāo)準(zhǔn)第7條要求不適合的話,可以加以剪裁,或者叫豁免。剪裁后不應(yīng)當(dāng)影響組織提供合格產(chǎn)品的能力的責(zé)任。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)所有的要求都必須要符合的。

          具體的可以參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)于如何貫徹第1.2條的指導(dǎo)文件。)

          8、根據(jù)本文第6條確定的差距和第7條所確定的要求編寫一份縮小這些差距的工作計(jì)劃


          要建立符合標(biāo)準(zhǔn)要求的體系就必須縮小這些差距,確定必須要做哪些工作。為此,必需提供哪些資源,指定誰(shuí)(哪個(gè)部門)負(fù)責(zé),再編制一個(gè)日程計(jì)劃去完成這些工作。當(dāng)你在編制這份計(jì)劃時(shí),你必須要使所做的工作都符合標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001:2000第4.1條(對(duì)質(zhì)量管理體系策劃總的要求)和第7.1條(對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和服務(wù)提供過(guò)程總的策劃要求)所提供的信息。

          (把前面第6C點(diǎn)和第6D點(diǎn)確定的文件和實(shí)際工作改進(jìn)的工作量,分別列出各個(gè)工作項(xiàng)目,明確誰(shuí)做,計(jì)劃什么時(shí)候完成。經(jīng)過(guò)貫徹標(biāo)準(zhǔn)小組一致通過(guò)后,經(jīng)過(guò)最高管理者批準(zhǔn)。

          同時(shí),各個(gè)主管應(yīng)當(dāng)編制在本職能部門如何貫徹公司計(jì)劃的計(jì)劃。一直把工作落實(shí)到各個(gè)崗位。)
         
          9、執(zhí)行計(jì)劃

          執(zhí)行你所編制的計(jì)劃并加以跟蹤,達(dá)到你所確定的進(jìn)度要求。
          (執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程就是建立體系的過(guò)程。為了貫徹好,

          A)貫標(biāo)小組要編制一份溝通計(jì)劃。明確溝通內(nèi)容、方式、提供信息人和接受信息人。定期和不定期的對(duì)體系的有效性內(nèi)容進(jìn)行溝通;

          B)把前面確定的貫徹標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)專題項(xiàng)目的工作和日常工作結(jié)合起來(lái)。必要的時(shí)候,可以選擇重點(diǎn),控制好新老兩種過(guò)程的過(guò)渡。對(duì)現(xiàn)有過(guò)程加以改進(jìn)。

          C)質(zhì)量體系文件的編寫不一定要求全部從新編寫,根據(jù)情況,可以逐步過(guò)渡。對(duì)老文件通過(guò)文件有效性目錄來(lái)明確可以在體系中執(zhí)行。通過(guò)一定時(shí)期,把整個(gè)文件變成新的。要注意,我們是建立質(zhì)量管理體系,不是建立文件的體系。不要求所有工作都必須要有文件和記錄。但是,文件有規(guī)定,一定要按照文件規(guī)定執(zhí)行,不能寫一套,做一套。

          D)正對(duì)標(biāo)準(zhǔn)每條款要求,由該條款負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查確定,用什么客觀證據(jù)來(lái)展示給別人看,證明以下三性:

              a)符合性。證明體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求,執(zhí)行的過(guò)程符合體系規(guī)定要求,做出產(chǎn)品符合對(duì)產(chǎn)品規(guī)定的要求。這里的“產(chǎn)品”不僅僅指最終產(chǎn)品,包括各中間階段各項(xiàng)工作過(guò)程的結(jié)果。

              b)有效性。運(yùn)用這個(gè)體系所生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足規(guī)定要求,產(chǎn)品和體系的質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到,內(nèi)外顧客滿意。這里的“目標(biāo)”也應(yīng)當(dāng)包括階段性的目標(biāo)。還必須包括體系有效性在持續(xù)得到改進(jìn)的證據(jù)。

              c)充分性。所有證據(jù)是否能充分讓別人相信,用這個(gè)體系控制過(guò)程以后還能生產(chǎn)和提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

          10、定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核

          標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,內(nèi)部質(zhì)量審核過(guò)程是必須要有書面程序的。它是標(biāo)準(zhǔn)要求六個(gè)文件化程序中的一個(gè)。有了程序,你就根據(jù)程序的規(guī)定,利用ISO 19011作為有關(guān)質(zhì)量審核工作方面的指導(dǎo),包括審核員的鑒定,審核方案的管理等,對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)審。

          (第9條是組織內(nèi)部各個(gè)職能部門執(zhí)行后向最高管理者提供的有關(guān)體系符合性、有效性的證據(jù),同時(shí)作出有充分能力來(lái)保證以后能做出和以往一致的結(jié)果。作為最高管理者,通常通過(guò)管理者代表負(fù)責(zé),通過(guò)內(nèi)審取得客觀證據(jù)。因此,必須按照策劃安排進(jìn)行內(nèi)審。

          A)內(nèi)審人員和被審核方的目標(biāo)是一致的,共同提供客觀證據(jù)證明體系的符合性和有效性。因此,涉及標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)條款的各個(gè)主管部門,都必須主動(dòng)提供客觀證據(jù),審核員幫助驗(yàn)證證據(jù)的充分性。發(fā)現(xiàn)不足,采取糾正措施和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)。


          B)必要時(shí),重復(fù)進(jìn)行內(nèi)審。及時(shí)向最高管理者報(bào)告體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)的建議。

          11、您是否要展示體系的符合性?如要:執(zhí)行第12和13步;如不要:執(zhí)行第13步

          根據(jù)前面第4條您選用標(biāo)準(zhǔn)的目的,可以確定是否要通過(guò)內(nèi)審來(lái)展示您的體系符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求。譬如你是要申請(qǐng)第三方認(rèn)證(注冊(cè)),一定要展示的。除此以外,還可能要求展示的內(nèi)容包括如下:

          ? 根據(jù)合同要求(即有可能您的顧客要求您展示符合ISO 9001標(biāo)準(zhǔn));

          ? 做市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)主動(dòng)提出或者考慮可能顧客會(huì)要求(就是為了向顧客展示您有體系能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。);

          ? 法規(guī)條例要求(譬如,要展示符合中國(guó)民航適航性條例要求。);

          ? 風(fēng)險(xiǎn)管理要求(如果公司產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品、還有一些新工藝,都必須展示風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果,證明風(fēng)險(xiǎn)一直處于受控制,在不斷有所下降的客觀證據(jù)。);

          ? 為你內(nèi)部的質(zhì)量發(fā)展(積極進(jìn)取)確定明確的目標(biāo)。

          (在提交認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核或向顧客展示之前,必須要對(duì)內(nèi)審的結(jié)論按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第5.6條要求做管理評(píng)審。除了要有證據(jù)確準(zhǔn)質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求以外,還必須證明,

          1)適宜的。所謂“適宜”是指這樣的質(zhì)量管理體系和周遭的環(huán)境是相匹配的;而且是

          2)有效的。所謂“有效”,是指前面第1條第2條確定的質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了。而且,是通過(guò)運(yùn)行這個(gè)體系中各個(gè)過(guò)程來(lái)達(dá)到的,目標(biāo)又是在不斷持續(xù)改進(jìn)的;

          3)充分的。所謂“充分”是指根據(jù)這樣的質(zhì)量管理體系運(yùn)作,一定能持續(xù)達(dá)到使顧客滿意的目的。)

          12、接受第三方認(rèn)證

          找一家經(jīng)過(guò)認(rèn)可(授信)的機(jī)構(gòu),請(qǐng)他們按ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)你的體系進(jìn)行認(rèn)證和注冊(cè)。

          13、繼續(xù)改進(jìn)你的體系

          評(píng)審一下你的質(zhì)量管理體系的有效性和適宜性。關(guān)于如何改進(jìn)體系的業(yè)績(jī)可以參閱ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn),它能指導(dǎo)你如何改進(jìn)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)。

          (ISO 9004:2000是一份指導(dǎo)質(zhì)量管理體系性能改進(jìn)的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),不是用來(lái)指導(dǎo)如何建立符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。

      1、您為什么要按照ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)”)建立質(zhì)量管理體系?

          典型的目的可能是使組織:


          ? 經(jīng)濟(jì)效益更好,利潤(rùn)更大。
          ? 使所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)能夠前后連貫一致地滿足顧客的要求。
          ? 使顧客滿意。
          ? 提高市場(chǎng)占有率。
          ? 保持市場(chǎng)占有率。
          ? 改善組織內(nèi)部溝通和提高員工的士氣。
          ? 降低成本和減少由于產(chǎn)品質(zhì)量引起的責(zé)任。
          ? 提高對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)或者服務(wù)提供系統(tǒng)的信心。


         (1、我們可以把以上目的從“外來(lái)”和“內(nèi)部”兩方面匯總。公司應(yīng)當(dāng)在以上的各種目的中確定哪一個(gè)是主要的,或者哪幾個(gè)是重點(diǎn)。

          2、根據(jù)這些目的確定經(jīng)營(yíng)方針,根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針確定質(zhì)量方針。

          3、再按照 ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)第5.4條要求,確定幾個(gè)可測(cè)量的目標(biāo)。國(guó)際上比較成功的采用平衡記分卡。從以下四方面來(lái)確定目標(biāo):

              a)滿足顧客要求;
              b)財(cái)務(wù);
              c)過(guò)程和產(chǎn)品特性;
              d)員工的核心能力。

          4、根據(jù)目標(biāo)再確定用什么指標(biāo)來(lái)衡量。

          5、統(tǒng)計(jì)一下體系建立前這些指標(biāo)所達(dá)到的水平。將來(lái)建立好符合標(biāo)準(zhǔn)要求的體系以后,再統(tǒng)計(jì)這些指標(biāo)值,用來(lái)檢查目標(biāo)是否達(dá)到。如果達(dá)到了,說(shuō)明建立的這個(gè)體系是有效的。)

          2、確定哪些利益相關(guān)方對(duì)你還有某些期望要求的 ?


          下列是可能對(duì)您會(huì)有期望要求的各個(gè)利益相關(guān)方,諸如:
          ? 顧客和產(chǎn)品、服務(wù)的最終使用者;
          ? 組織本身的雇員;
          ? 各個(gè)供應(yīng)方;
          ? 投資方面或者股票持有者;
          ? 社會(huì)。


          (當(dāng)您在確定公司的主要目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)候,一定要兼顧以上各個(gè)利益相關(guān)方的需求和期望。要兼顧這些利益相關(guān)方的利益。同樣要測(cè)量目前的水平,再確定建立體系后要達(dá)到的目標(biāo)。)

          (注:要建立符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是為實(shí)現(xiàn)以上目的的工具。對(duì)外使顧客、供方、社會(huì)滿意,對(duì)內(nèi)使老板、員工滿意、不是為了取得一份證書或者其他目的而做的。)

          3、如何獲取ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)信息


          ? 對(duì)于(與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的)通用的信息可以從互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的網(wǎng)站獲得。
          ? 再具體的信息請(qǐng)參見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)
          ISO 9000:2000(關(guān)于質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)概念和術(shù)語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn));
          ISO 9001:2000(對(duì)質(zhì)量管理體系提出要求的標(biāo)準(zhǔn));和  
          ISO 9004:2000(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南標(biāo)準(zhǔn))。

          (這三份標(biāo)準(zhǔn)都有等同采用的中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),GB/T19000:2000; GB/T19001:2000和GB/T19004:2000。)
          ? (與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的)支持性信息可從互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的網(wǎng)站上獲得。
          ? 貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的案例研究材料以及ISO 9000全球新聞也可參閱國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)站,或者閱讀國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的出版物。

          4、您建立質(zhì)量管理體系的時(shí)候?yàn)槭裁匆捎肐SO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)?
         
          您是為了取得(第三方)認(rèn)證,證明質(zhì)量管理體系符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn),還是為了向國(guó)家申請(qǐng)質(zhì)量獎(jiǎng)。 (這一點(diǎn)同樣可以作為公司的質(zhì)量目標(biāo),在建立體系之前要明確確定。)

          ? 如果你要申請(qǐng)第三方認(rèn)證,應(yīng)該采用ISO 9001:2000作為體系認(rèn)證的判別準(zhǔn)則;

          ? 如果是為了申請(qǐng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng),就要用ISO 9004:2000再加上國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的要求。作為判別準(zhǔn)則。

          5、在建立質(zhì)量管理體系的過(guò)程中可以參考以下各種專題指導(dǎo)材料:

          (以下各種標(biāo)準(zhǔn)有一定參考價(jià)值。除有說(shuō)明的外,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織正在對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)按2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)作修訂或轉(zhuǎn)作為其他標(biāo)準(zhǔn)。有的已經(jīng)出版新版本):

          ? 如何進(jìn)行項(xiàng)目管理可以參考指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)ISO 10006《項(xiàng)目管理質(zhì)量保證指南》;
          ? 技術(shù)狀態(tài)管理(也有譯作“構(gòu)型管理”)可以參閱ISO 10007(對(duì)應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T 19017《技術(shù)狀態(tài)管理指南》);
          ? 測(cè)量(計(jì)量 )系統(tǒng)參閱ISO 10012(對(duì)應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T 19022.1-1994《測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證要求,第一部分:測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)體系》根據(jù)貴公司情況,可以一般性參考。);
          ? 質(zhì)量體系文件化參閱ISO 10013;
          ? 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的管理參閱ISO/TR 10014;
          ? 培訓(xùn)參閱ISO 10015;
          ? 汽車行業(yè)的供應(yīng)商用ISO/TS 16949;
          ? 如何審核參閱ISO 19011:2002。

          6、通過(guò)下列方法確定您現(xiàn)在的體系相對(duì)ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求之間的差距

          您可以選用下列一種或多種方法對(duì)您現(xiàn)在的質(zhì)量管理體系狀況根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行一次評(píng)估:
          ? 自我評(píng)估;
          ? 通過(guò)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。

         (當(dāng)貴公司確定好質(zhì)量管理體系所用的標(biāo)準(zhǔn)以后,做好自我評(píng)估,


          A)自學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。首先從上到下,至少各級(jí)干部,要學(xué)習(xí)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),理解標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量管理體系所提出的要求。

          B) 組織落實(shí)。把標(biāo)準(zhǔn)各條款要求分別落實(shí)到有關(guān)的職能部門,針對(duì)每個(gè)條和款明確哪個(gè)部門,誰(shuí)負(fù)責(zé),哪個(gè)部門、誰(shuí)配合。一般用矩陣表表示。通常把主要的職能部門中負(fù)責(zé)人組成ISO9001貫標(biāo)小組。定期開(kāi)會(huì),溝通和交流,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          C)部門自查現(xiàn)有的文件。凡是確定負(fù)責(zé)該條款要求的部門和配合部門,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)照檢查一下現(xiàn)有的文件和記錄,一般先從體系質(zhì)量手冊(cè)和程序文件開(kāi)始檢查。找出差距。


              a)現(xiàn)有文件可能名稱上不同,只要內(nèi)容符合就可以了。沒(méi)有必要重新編寫;

              b)如現(xiàn)有文件和記錄不滿足ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的話,或者標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須要有文件、記錄,實(shí)際上沒(méi)有的,把需要修改或者補(bǔ)充的文件和記錄寫下來(lái)。這就是建立體系需要做的文件方面的工作量。

          D)按照標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有文件查體系。如果現(xiàn)有文件符合標(biāo)準(zhǔn)要求,按照文件來(lái)查,如果現(xiàn)有文件不滿足標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)查。找出實(shí)際執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)、文件要求之間的差距;明確需要改進(jìn)做什么工作。這就是建立體系需要做的實(shí)際工作方面的工作量。


          7、識(shí)別和確定向您顧客提供產(chǎn)品、服務(wù)所必須的各種過(guò)程


          針對(duì)ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第7條“關(guān)于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程”中每一條要求,針對(duì)您們的質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品性質(zhì)逐條評(píng)審一下,是否有不適用的。
          ? 第7.2條顧客有關(guān)的各種過(guò)程;
          ? 第7.3條設(shè)計(jì)和、或開(kāi)發(fā)過(guò)程;
          ? 第7.4條采購(gòu)過(guò)程;
          ? 第7.5條生產(chǎn)過(guò)程和服提供的各種操作過(guò)程
          ? 第7.6條測(cè)量和監(jiān)視裝置的控制過(guò)程。


          (這里要求識(shí)別過(guò)程,就是要您用過(guò)程模式來(lái)組建體系。如何用過(guò)程模式建立質(zhì)量管理體系,可以參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織另外的指導(dǎo)文件。

          由于ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體系所提出的各項(xiàng)要求相互之間是有聯(lián)系的。實(shí)際上,除了標(biāo)準(zhǔn)ISO9001第1.2條容許根據(jù)組織的性質(zhì)和產(chǎn)品的性質(zhì),如果標(biāo)準(zhǔn)第7條要求不適合的話,可以加以剪裁,或者叫豁免。剪裁后不應(yīng)當(dāng)影響組織提供合格產(chǎn)品的能力的責(zé)任。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)所有的要求都必須要符合的。

          具體的可以參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)于如何貫徹第1.2條的指導(dǎo)文件。)

          8、根據(jù)本文第6條確定的差距和第7條所確定的要求編寫一份縮小這些差距的工作計(jì)劃


          要建立符合標(biāo)準(zhǔn)要求的體系就必須縮小這些差距,確定必須要做哪些工作。為此,必需提供哪些資源,指定誰(shuí)(哪個(gè)部門)負(fù)責(zé),再編制一個(gè)日程計(jì)劃去完成這些工作。當(dāng)你在編制這份計(jì)劃時(shí),你必須要使所做的工作都符合標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001:2000第4.1條(對(duì)質(zhì)量管理體系策劃總的要求)和第7.1條(對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和服務(wù)提供過(guò)程總的策劃要求)所提供的信息。

          (把前面第6C點(diǎn)和第6D點(diǎn)確定的文件和實(shí)際工作改進(jìn)的工作量,分別列出各個(gè)工作項(xiàng)目,明確誰(shuí)做,計(jì)劃什么時(shí)候完成。經(jīng)過(guò)貫徹標(biāo)準(zhǔn)小組一致通過(guò)后,經(jīng)過(guò)最高管理者批準(zhǔn)。

          同時(shí),各個(gè)主管應(yīng)當(dāng)編制在本職能部門如何貫徹公司計(jì)劃的計(jì)劃。一直把工作落實(shí)到各個(gè)崗位。)
         
          9、執(zhí)行計(jì)劃

          執(zhí)行你所編制的計(jì)劃并加以跟蹤,達(dá)到你所確定的進(jìn)度要求。
          (執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程就是建立體系的過(guò)程。為了貫徹好,

          A)貫標(biāo)小組要編制一份溝通計(jì)劃。明確溝通內(nèi)容、方式、提供信息人和接受信息人。定期和不定期的對(duì)體系的有效性內(nèi)容進(jìn)行溝通;

          B)把前面確定的貫徹標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)專題項(xiàng)目的工作和日常工作結(jié)合起來(lái)。必要的時(shí)候,可以選擇重點(diǎn),控制好新老兩種過(guò)程的過(guò)渡。對(duì)現(xiàn)有過(guò)程加以改進(jìn)。

          C)質(zhì)量體系文件的編寫不一定要求全部從新編寫,根據(jù)情況,可以逐步過(guò)渡。對(duì)老文件通過(guò)文件有效性目錄來(lái)明確可以在體系中執(zhí)行。通過(guò)一定時(shí)期,把整個(gè)文件變成新的。要注意,我們是建立質(zhì)量管理體系,不是建立文件的體系。不要求所有工作都必須要有文件和記錄。但是,文件有規(guī)定,一定要按照文件規(guī)定執(zhí)行,不能寫一套,做一套。

          D)正對(duì)標(biāo)準(zhǔn)每條款要求,由該條款負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查確定,用什么客觀證據(jù)來(lái)展示給別人看,證明以下三性:

              a)符合性。證明體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求,執(zhí)行的過(guò)程符合體系規(guī)定要求,做出產(chǎn)品符合對(duì)產(chǎn)品規(guī)定的要求。這里的“產(chǎn)品”不僅僅指最終產(chǎn)品,包括各中間階段各項(xiàng)工作過(guò)程的結(jié)果。

              b)有效性。運(yùn)用這個(gè)體系所生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足規(guī)定要求,產(chǎn)品和體系的質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到,內(nèi)外顧客滿意。這里的“目標(biāo)”也應(yīng)當(dāng)包括階段性的目標(biāo)。還必須包括體系有效性在持續(xù)得到改進(jìn)的證據(jù)。

              c)充分性。所有證據(jù)是否能充分讓別人相信,用這個(gè)體系控制過(guò)程以后還能生產(chǎn)和提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

          10、定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核

          標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,內(nèi)部質(zhì)量審核過(guò)程是必須要有書面程序的。它是標(biāo)準(zhǔn)要求六個(gè)文件化程序中的一個(gè)。有了程序,你就根據(jù)程序的規(guī)定,利用ISO 19011作為有關(guān)質(zhì)量審核工作方面的指導(dǎo),包括審核員的鑒定,審核方案的管理等,對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)審。

          (第9條是組織內(nèi)部各個(gè)職能部門執(zhí)行后向最高管理者提供的有關(guān)體系符合性、有效性的證據(jù),同時(shí)作出有充分能力來(lái)保證以后能做出和以往一致的結(jié)果。作為最高管理者,通常通過(guò)管理者代表負(fù)責(zé),通過(guò)內(nèi)審取得客觀證據(jù)。因此,必須按照策劃安排進(jìn)行內(nèi)審。

          A)內(nèi)審人員和被審核方的目標(biāo)是一致的,共同提供客觀證據(jù)證明體系的符合性和有效性。因此,涉及標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)條款的各個(gè)主管部門,都必須主動(dòng)提供客觀證據(jù),審核員幫助驗(yàn)證證據(jù)的充分性。發(fā)現(xiàn)不足,采取糾正措施和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)。


          B)必要時(shí),重復(fù)進(jìn)行內(nèi)審。及時(shí)向最高管理者報(bào)告體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)的建議。

          11、您是否要展示體系的符合性?如要:執(zhí)行第12和13步;如不要:執(zhí)行第13步

          根據(jù)前面第4條您選用標(biāo)準(zhǔn)的目的,可以確定是否要通過(guò)內(nèi)審來(lái)展示您的體系符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求。譬如你是要申請(qǐng)第三方認(rèn)證(注冊(cè)),一定要展示的。除此以外,還可能要求展示的內(nèi)容包括如下:

          ? 根據(jù)合同要求(即有可能您的顧客要求您展示符合ISO 9001標(biāo)準(zhǔn));

          ? 做市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)主動(dòng)提出或者考慮可能顧客會(huì)要求(就是為了向顧客展示您有體系能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。);

          ? 法規(guī)條例要求(譬如,要展示符合中國(guó)民航適航性條例要求。);

          ? 風(fēng)險(xiǎn)管理要求(如果公司產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品、還有一些新工藝,都必須展示風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果,證明風(fēng)險(xiǎn)一直處于受控制,在不斷有所下降的客觀證據(jù)。);

          ? 為你內(nèi)部的質(zhì)量發(fā)展(積極進(jìn)取)確定明確的目標(biāo)。

          (在提交認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核或向顧客展示之前,必須要對(duì)內(nèi)審的結(jié)論按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第5.6條要求做管理評(píng)審。除了要有證據(jù)確準(zhǔn)質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求以外,還必須證明,

          1)適宜的。所謂“適宜”是指這樣的質(zhì)量管理體系和周遭的環(huán)境是相匹配的;而且是

          2)有效的。所謂“有效”,是指前面第1條第2條確定的質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了。而且,是通過(guò)運(yùn)行這個(gè)體系中各個(gè)過(guò)程來(lái)達(dá)到的,目標(biāo)又是在不斷持續(xù)改進(jìn)的;

          3)充分的。所謂“充分”是指根據(jù)這樣的質(zhì)量管理體系運(yùn)作,一定能持續(xù)達(dá)到使顧客滿意的目的。)

          12、接受第三方認(rèn)證

          找一家經(jīng)過(guò)認(rèn)可(授信)的機(jī)構(gòu),請(qǐng)他們按ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)你的體系進(jìn)行認(rèn)證和注冊(cè)。

          13、繼續(xù)改進(jìn)你的體系

          評(píng)審一下你的質(zhì)量管理體系的有效性和適宜性。關(guān)于如何改進(jìn)體系的業(yè)績(jī)可以參閱ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn),它能指導(dǎo)你如何改進(jìn)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)。

          (ISO 9004:2000是一份指導(dǎo)質(zhì)量管理體系性能改進(jìn)的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),不是用來(lái)指導(dǎo)如何建立符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。

          ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)提出的要求超出了ISO9001的要求。譬如,ISO9001:2000只關(guān)心體系的有效性,不關(guān)心效率。因此,不包括質(zhì)量成本控制的,但在ISO9004:2000有此要求。認(rèn)證公司和顧客只關(guān)心體系符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),才能相信您有能力確保持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品。他們不關(guān)心您的效率如何。當(dāng)然,一家沒(méi)有效率、效益的公司是沒(méi)有前途的。因此,貴公司的體系也必須關(guān)心ISO9004:2000。但是,在質(zhì)量管理體系文件中可以不包括這方面的要求,如果包括了,認(rèn)證審核時(shí)一般是“視而不見(jiàn)”的。)






      Copyright? 佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司 版權(quán)所有 粵ICP備11088590號(hào)

      技術(shù)支持:萬(wàn)迪網(wǎng)絡(luò)

      主站蜘蛛池模板: 99国产精品9| 亚洲精品国产精品国产| 93久久精品日日躁夜夜躁欧美| 国产不卡一二三区| 福利电影一区二区三区| 在线视频不卡一区| 中文字幕在线播放一区| 国产69精品福利视频| 国产一区二区精品免费| 国产精品免费自拍| 伊人精品一区二区三区| 国产欧美日韩另类| 年轻bbwwbbww高潮| 狠狠色噜噜狠狠狠狠| 国产一区二区三区在线电影| 亚洲精品日韩色噜噜久久五月| 欧美久久久一区二区三区| 日韩精品999| 亚洲午夜精品一区二区三区| 日本激情视频一区二区三区| 国产精品一区一区三区| 亚洲精品日韩在线| 91视频国产九色| 国产伦精品一区二区三区免费优势| 国产91丝袜在线播放动漫| 手机看片国产一区| 99久久婷婷国产亚洲终合精品| 国产欧美一区二区精品性| 国产精品美女久久久免费| 日本二区在线播放| 一本色道久久综合亚洲精品图片| 国产伦高清一区二区三区| 国产一级片一区| 久久久久久久亚洲国产精品87| 欧美午夜精品一区二区三区| 国产91九色在线播放| 久久一区二区三区视频| 国产日韩欧美色图| 91热精品| xxxxhdvideosex| 亚洲精品中文字幕乱码三区91| 一区二区欧美精品| 国产日韩精品一区二区三区| 欧美综合国产精品久久丁香| 日本高清二区| 国产第一区二区| 一色桃子av| 国产乱xxxxx97国语对白| 久久久精品久久日韩一区综合| 中文字幕一区二区三区不卡| 一区二区久久精品| 国产美女三级无套内谢| 亚洲一二三四区| 久久久久国产精品嫩草影院| 国产精品对白刺激在线观看| 亚洲一区精品视频| 性国产日韩欧美一区二区在线 | 强行挺进女警紧窄湿润| 国产精品一二三区视频网站| 日本一区二区三区免费视频 | 日韩一级在线视频| 999亚洲国产精| 亚洲精品日本久久一区二区三区 | 欧美精品在线观看一区二区| 久久99精品久久久野外直播内容| 国产午夜亚洲精品午夜鲁丝片| 午夜影院试看五分钟| 久99久视频| 国产一区亚洲一区| 中文字幕a一二三在线| 高清国产一区二区 | 日韩精品免费一区二区在线观看| 国模吧一区二区| 农村妇女毛片精品久久| 综合在线一区| 国产韩国精品一区二区三区| 欧美精品免费视频| 国产视频一区二区不卡| 欧美日韩激情一区| 国产高清一区二区在线观看| 欧美亚洲视频一区| 91精品福利观看| 少妇**毛片| 日韩av中文字幕在线免费观看| 色午夜影院| 麻豆精品久久久| 国产一区二区资源| 久久久人成影片免费观看| 国产精品麻豆一区二区| 欧美hdxxxx| 大伊人av| 中文字幕在线视频一区二区| 亚洲精品少妇一区二区| 年轻bbwbbw高潮| 李采潭伦理bd播放| 国产午夜一级一片免费播放| 国产午夜精品免费一区二区三区视频| 欧美三级午夜理伦三级中视频| 国产精品亚州| 精品国产1区2区| 91理论片午午伦夜理片久久| 91精品视频免费在线观看| 亚洲久久在线| 欧洲激情一区二区| 浪潮av色| 日韩一区免费| 国产精品欧美久久| 91精彩刺激对白露脸偷拍 | 亚洲乱码一区二区| 欧美一区二区三区久久久精品| 亚洲精品少妇一区二区| 精品国产品香蕉在线| 中文乱幕日产无线码1区| 国产男女乱淫真高清视频免费| 日韩欧美中文字幕一区| 国产精品视频1区2区3区| 久久精品爱爱视频| 秋霞av电影网| 国产精品国外精品| 亚洲乱亚洲乱妇50p| 国产精品视频久久久久久久| 色婷婷精品久久二区二区蜜臂av| 91秒拍国产福利一区| 精品99在线视频| 亚洲精品20p| 日本一二三不卡| 性欧美1819sex性高播放| 精品国产1区2区3区| 一区二区三区国产精华| 久久久久亚洲| 国产精品免费一视频区二区三区| 免费久久99精品国产婷婷六月| 一区二区精品久久| 美日韩一区| 国产高清在线精品一区二区三区| 天堂av一区二区三区| 国产精品久久久久激情影院| 久久久一二区| 91精品国产九九九久久久亚洲 | 一区二区久久精品| 精品99在线视频| 99国产精品九九视频免费看| 91久久国产露脸精品国产护士| 国产在线卡一卡二| 鲁丝一区二区三区免费| 国产一区二区中文字幕| 国产精品久久久久久久岛一牛影视| 四虎国产永久在线精品| 久久精品国产色蜜蜜麻豆| 亚洲乱小说| 电影午夜精品一区二区三区| 精品国产免费久久| 91在线一区二区| 91一区二区三区在线| xxxxhdvideosex| 亚洲国产精品一区在线观看| 亚洲欧美日本一区二区三区 | 国产精品9区| 亚洲国产一二区| 狠狠躁夜夜| 精品久久久综合| 欧美在线视频二区| 一区二区三区欧美视频| 99久久精品免费看国产交换| xx性欧美hd| 久久精品综合视频| 日韩精品1区2区3区| 国产精品久久久久久久岛一牛影视| 精品国产乱码久久久久久图片| 精品一区二区超碰久久久| 99久久夜色精品国产网站| 91一区二区三区在线| 久久中文一区| 综合久久一区| 欧美日韩激情一区| 国产国产精品久久久久| 欧美一区二区三区精品免费| 久久婷婷国产麻豆91天堂徐州| 日本一二三四区视频| 午夜免费av电影| 国产欧美日韩在线观看| 理论片午午伦夜理片在线播放| 久久精品视频一区二区| 精品久久久久久中文字幕| 日韩精品午夜视频| 国产高清一区二区在线观看| 99re久久精品国产| 精品国产一区二区三区久久久久久| 91国偷自产中文字幕婷婷| 91avpro| 国产乱一区二区三区视频| 欧美精品在线观看视频| 日韩精品中文字幕在线播放| 国产1区2区视频| 九一国产精品| 久久99精品国产| 亚洲精品乱码久久久久久国产主播| 国产jizz18女人高潮| 欧美一区二区三区黄| 日本精品视频一区二区三区| 妖精视频一区二区三区| 亚洲一卡二卡在线| 国产精华一区二区精华| 亚洲少妇中文字幕| 日本一二三区电影| 日韩欧美国产中文字幕| 国产日韩欧美专区| 色妞www精品视频| 欧美日韩国产三区| 精品国产乱码久久久久久a丨| 欧美一区二区三区免费播放视频了| 国产麻豆精品久久| 国产三级国产精品国产专区50| 国产午夜伦理片| 中文字幕在线乱码不卡二区区| 精品国产一区二区三区麻豆免费观看完整版 | 国产一区二区91| 国产二区三区视频| 欧美精品中文字幕亚洲专区| 日本三级不卡视频| 精品一区二区在线视频| 国产伦精品一区二区三区无广告| 色婷婷精品久久二区二区我来| 在线精品国产一区二区三区 | 激情久久一区| 日韩av不卡一区二区| 99久久精品国产国产毛片小说| 国91精品久久久久9999不卡| 在线中文字幕一区| 欧美一区二区三区白人| 国产女人和拘做受视频免费| 久久国产精品网站| 97人人模人人爽人人喊38tv| 日韩欧美高清一区二区| 欧美日韩一区二区三区在线播放 | 久久综合伊人77777麻豆| 国产主播啪啪| 亚洲一二三四区| 国产欧美一二三区| 午夜影院黄色片| 在线国产一区二区| 挺进警察美妇后菊| 午夜精品999| 大伊人av| 国产精品欧美日韩在线| 四虎影视亚洲精品国产原创优播|