有幾種可能導(dǎo)致他去辦企業(yè)：

   1、我有業(yè)務(wù)，我請點(diǎn)人把東西做出來，算下成本，有得賺哦，哪就開個公司吧，于是就開了個公司當(dāng)起了老板。

   2、我有技術(shù)：我設(shè)計了一個東西，這東西很適用，不怕市場上沒人要，算起來有錢賺，于是也開了個公司當(dāng)了老板

    3、我眼光獨(dú)到：分析下，這地方企業(yè)越來越多了，這么多東西都要運(yùn)出去，這不行，要去辦個物流公司，肯定賺大錢，發(fā)現(xiàn)這地方的塑料都是從很遠(yuǎn)的地方運(yùn)來的，運(yùn)費(fèi)什么的，在其他地方加工，再運(yùn)過來多不方便啊，我在這開個塑料加工的公司肯定賺大錢，于是也創(chuàng)了個企業(yè)當(dāng)了老板，

   4，我剛好有點(diǎn)閑錢，想辦點(diǎn)事情，剛好認(rèn)識以上3個人的一個，認(rèn)為有這辦法確實(shí)能賺錢，于是大家合伙創(chuàng)了公司，當(dāng)了老板

  《里面沒說有有錢沒，當(dāng)然，現(xiàn)在的社會如果你賺錢的辦法好，自己沒錢也有人投資你》

  應(yīng)該前期的老板基本屬于這4鐘類型：那么大家回過頭來想想，我有業(yè)務(wù)，可能是朋友還生在其位，所以可以把他公司的單子都發(fā)你做，我有技術(shù)，這技術(shù)可能哪一天被淘汰，我眼光獨(dú)到，可也有跟我一樣的眼光獨(dú)到的跟我來爭市場，我投資項(xiàng)目，這項(xiàng)目能撐多久呢？

    所以得出個結(jié)論，企業(yè)不變《進(jìn)化》就會導(dǎo)致沒食物《賺不到錢》，所以有些企業(yè)開始人少老板自己又做業(yè)務(wù)，又做生產(chǎn)主管，后來發(fā)現(xiàn)，如果我不管生產(chǎn)，只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，我可以拉更多單子，賺更多的錢，就請了生產(chǎn)主管，弄了個生產(chǎn)部，后來人多了，發(fā)現(xiàn)自己再怎么跑也就那么多業(yè)務(wù)，人也不可能分身，就辦個業(yè)務(wù)部，慢慢業(yè)務(wù)多了，公司也大了，還想辦得更大，于是還弄了個市場開發(fā)部，開發(fā)外地市場什么的。

    再想想，企業(yè)一直不變的后果是什么？不用說大家也知道

     《最后得出個奇怪的現(xiàn)象：企業(yè)開始跟嬰兒一樣哦，慢慢的長出手，慢慢的長出腳，后面才會變得成熟》

到這里問題來了：企業(yè)什么時候該長出手什么時候該長出腳呢？還是先長手先長腳呢？

   最開始已經(jīng)回答了，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)告訴了你創(chuàng)造生命的條件，《呵呵：純粹自己看法》