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      體系認(rèn)證

      ISO45001標(biāo)準(zhǔn)要素與理解要點(diǎn)

      發(fā)布者: 沃博    時間:2023-06-16 14:37:05


      采用職業(yè)健康安全管理體系旨在使組織能夠提供健康安全的工作場所,防止與工作相關(guān)的傷害和健康損害,并持續(xù)改進(jìn)其職業(yè)健康安全績效。在職業(yè)健康安全領(lǐng)域,國家專門制定了一系列職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)(如勞動法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、消防法、道路交通安全法、礦山安全法等)。這些法律法規(guī)所確立的職業(yè)健康安全制度和要求是組織建立和保持職業(yè)健康安全管理體系所必須考慮的制度、政策和技術(shù)背景。


      實(shí)施意義:


      1、提高組織管理水平及員工職業(yè)健康安全意識;


      2、提高員工遵守職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的自覺性;


      3、消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險;


      4、改善組織形象,增強(qiáng)組織的核心競爭力。


      ISO 45001和其他標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系?


      ISO45001和其他ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn),如ISO 9001:2015(質(zhì)量管理體系)和ISO 14001.2015(環(huán)境管理體系)一樣采用了高階結(jié)構(gòu)。在制定標(biāo)準(zhǔn)的時候,對其他國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容給予了考慮,如OHSAS 18001、國際勞工組織的職業(yè)安全健康指南、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和公約。


      正是因?yàn)樘崆翱紤]了和其他標(biāo)準(zhǔn)的融合,等到SO 45001發(fā)布之后,我們可以發(fā)現(xiàn)它和那些標(biāo)準(zhǔn)、指南和公約和要求是一致的。如果您現(xiàn)在已經(jīng)建立了職業(yè)健康安全管理體系,那么今后切換到ISO45001就相對比較容易,同時,也便于組織將職業(yè)健康安全管理要求融入和整合。  



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      3.1 總要求

      標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:組織應(yīng)建立并保護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系

      理解要點(diǎn):組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系。

      3.2 方針

      理解要點(diǎn):

      1. 最高管理者批準(zhǔn)

      2. 兩個承諾

      3. 定期評審

      4. 適合于組織

      5. 形成文件

      6. 傳達(dá)所有員工

      7. 為相關(guān)方所獲取

      3.3 計劃 3.3.1

      標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:危害辨識、危險評價和危險控制計劃

      理解要點(diǎn):

      1、建立并保持程序應(yīng)能夠滿足確定危險、危害因素,判斷其重要程度,并在出現(xiàn)新問題時及時更新確保體系的要求。風(fēng)險評價和必要控制措施的實(shí)施。

      2、此要素流程

      3、常規(guī)活動:如正常的生產(chǎn)活動

      4、非常規(guī)活動如臨時搶修活動等

      5、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動,包括員工,外來訪問者等

      6、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施

      ·評價方法的選擇不是一層不變的

      ·選擇的方法能提供風(fēng)險級別

      ·方法要與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合

      ·方法的提供設(shè)備要求信息、培訓(xùn)要求的開展運(yùn)行控制的信息

      ·要有必要的監(jiān)測活動,從而保證方法實(shí)施的有效和及時對于尚未建立體系的組織,首要任務(wù)是進(jìn)行初始評審,評審內(nèi)容

      法規(guī)要求:

      危險危害因素識別評價和重大危險因素的確定

      對所有現(xiàn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理活動與程序的審查

      對以往事件事故調(diào)查及反饋意見的評價危險因素的考慮,應(yīng)包括三種狀態(tài)、三個時態(tài)和六種類型

      三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài)

      三個時態(tài):過去(如遺留的危害)現(xiàn)在將來(潛在的法規(guī)要求)

      七種類型:物理、化學(xué)、生物、心理、生理、行為、其他

      3.3.2 法律及法規(guī)要求

      理解要點(diǎn):

      1、建立程序,該程序用于識別和獲取應(yīng)遵守的法規(guī)要求

      2、法規(guī)應(yīng)保持最新

      3、傳達(dá)致員工及相關(guān)方

      3.3.3 目標(biāo)

      理解要點(diǎn):

      1、符合方針要求

      2、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾

      3、各職能和層次上建立目標(biāo)

      4、目標(biāo)文件化

      5、建立目標(biāo)時,法規(guī)要求,重大風(fēng)險相關(guān)方的觀點(diǎn)是關(guān)健,同時也要受可選技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求的限制

      3.3.4 管理方案

      理解要點(diǎn):

      1、管理方案是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的

      2、管理方案的內(nèi)容包括

      規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,具體負(fù)責(zé)人

      制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表

      應(yīng)對定期評審方案,修改方案作出規(guī)定

      3、一般來說對重大危險危害因素應(yīng)編制管理方案

      3.4 實(shí)施與運(yùn)行 3.4.1 機(jī)構(gòu)和職責(zé)

      理解要點(diǎn):

      1、規(guī)定所有崗位人員的作用,職責(zé)和權(quán)限包括食堂,并文件化,予以傳達(dá)。

      2、最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)

      3、指定一名管理者代表

      4、提供必要的資源

      5、管代的職責(zé)

      對OHSAS負(fù)責(zé)

      向最高管理者報告體系績效

      3.4.2 培訓(xùn)、意識和能力

      理解要點(diǎn):

      制定程序并保持,并考慮不同層次和要求

      對人的能力進(jìn)行鑒定,確定培訓(xùn)需求,并予以培訓(xùn)實(shí)施

      對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),使之意識到

      1)遵守方針、程序、OHSAS要求的重要性

      2)職業(yè)安全衛(wèi)生的改善對個人的效益

      3)清楚自身的職責(zé)和權(quán)限

      4)不按規(guī)定做可能帶來的后果

      3.4.3 協(xié)商與交流

      理解要點(diǎn):

      1、要有程序,用來進(jìn)行有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的信息交流

      2、協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部

      3、內(nèi)部交流與協(xié)商是各部門、各層次間進(jìn)行。、如各部門與管代交流體系運(yùn)行情況,體系的監(jiān)測、審核和管理評審結(jié)果傳達(dá)到各員工,協(xié)商的內(nèi)容主要包括方針、目標(biāo)、計劃、制度的的制定風(fēng)險辨識,評價與控制,事故調(diào)查處理等,交流方式多種多樣。且應(yīng)在文件中規(guī)定、其員工權(quán)力。

      方針和程序的制定、評審、修訂,員工要參與

      改變作業(yè)場所的安全衛(wèi)生情況要與員工商討

      要有員工代表

      員工知道管理者代表和員工代表

      4、外部協(xié)商與交流

      外部信息交流主要是指外部相關(guān)方信息的接收成文和答復(fù)

      外部交流是確定危險因素和評價其重要性的手段之一。

      3.4.4 文件

      理解要點(diǎn):管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、提供查詢文件的途徑(如目錄,引用文件等)

      3.4.5 文件和資料的控制

      理解要點(diǎn):

      1、制定程序,包括文件的批準(zhǔn)與發(fā)布

      文件的使用與管理

      文件的評審與修訂

      失效文件的處理與保存

      2、文件控制的范圍

      體系文件

      法規(guī)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范

      3.4.6 運(yùn)行控制

      理解要點(diǎn):

      對于那些可能引發(fā)重大事故的活動應(yīng)制定相應(yīng)文件,明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      相關(guān)方給組織帶來的風(fēng)險,對其要有成文的管理程序,如提供貨物,承包方的服務(wù)等。

      對新增加的工作項目,要針對其設(shè)計和人力配置,建立并保持消除或降低風(fēng)險的控制程序

      運(yùn)行控制的內(nèi)容包括:

      作業(yè)場所危險辨識、評價

      產(chǎn)品和工藝設(shè)計安全

      作業(yè)許可制度(有限空間、火、挖掘等)

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

      安全設(shè)備與個人防護(hù)用品

      安全標(biāo)志

      物料搬運(yùn)與貯存

      運(yùn)輸安全

      采購控制

      供應(yīng)商與承包商評估與控制等

      3.4.7 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

      理解要點(diǎn):

      制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序

      程序應(yīng)至少包括:

      1)辨識潛在事故或緊急情況,評價發(fā)生的可能性

      2)發(fā)生后可能產(chǎn)生的影響及如何控制其發(fā)生

      3)發(fā)生后可能作出響應(yīng),并減少其影響

      4)定期試驗(yàn)

      建立一套評價應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的計劃和程序

      組織對每一個重大危險設(shè)施都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急計劃,其內(nèi)容:

      1)可能的事故性質(zhì),后果

      2)與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系(消防、醫(yī)院等)

      3)報警、聯(lián)絡(luò)步驟

      4)應(yīng)急指揮者,參與者的責(zé)任、義務(wù)

      5)應(yīng)急指揮中心地點(diǎn),組織機(jī)構(gòu)

      6)應(yīng)包措施等

      3.5 檢查與糾正措施 3.5.1 績效測量與監(jiān)控

      理解要點(diǎn):

      1、建立程序

      程序應(yīng)告訴工作人員如何進(jìn)行例行的監(jiān)測工作

      如何對使用的監(jiān)測設(shè)備、儀器進(jìn)行維護(hù)

      如何參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價

      如何上報有關(guān)部門

      2、監(jiān)測

      對組織從事實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動進(jìn)行監(jiān)測

      對重大危險因素進(jìn)行監(jiān)測,保持始終處于受控狀態(tài)

      對職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)符合性的監(jiān)測

      對事故、職業(yè)病、事件和其他不良的職業(yè)安全衛(wèi)生績效的歷史證據(jù),(即已發(fā)生問題的監(jiān)測)

      對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)

      對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行評價與法規(guī)、目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行比較,以便不斷改進(jìn)

      3、主動監(jiān)測被動監(jiān)測

      主動:是超前的積極的預(yù)防性監(jiān)測

      被動:指反應(yīng)性的必須的測量如事故發(fā)生后的測量

      3.5.2 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施

      理解要點(diǎn):

      1、建立程序主要用來控制處理,調(diào)查事故、事件不符合,并采取措施減少不良影響,采取糾正措施,避免再發(fā)生,程序中要對糾正措施進(jìn)行評價,以免帶來新的更大的風(fēng)險作出規(guī)定,即對新的糾正措施應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估

      2、對事故、事件、不符合應(yīng)做到(三不放過)

      查清不符合的原因

      采取糾正措施

      修改原有程序

      對不符合和糾正措施進(jìn)行記錄

      3.5.3 記錄和記錄管理

      理解要點(diǎn): 有程序、規(guī)定記錄如何標(biāo)識保存和處置

      記錄清楚、標(biāo)識明確、便于查閱、保存完好規(guī)劃、保存期限

      3.5.4 審核

      理解要點(diǎn):有程序、確定計劃(年度)、確定頻次、確定方法(集中式、滾動式)、制定具體計劃、審核實(shí)施及跟蹤檢查、向最高管理者提交審核報告,以供管理評審

      3.6 管理評審

      理解要點(diǎn):最高管理者的職責(zé)  每年至少一次  要有評審前的信息資料

      評審內(nèi)容:

      1)評價體系的符合性、充分性、有效性

      2)內(nèi)審報告

      3)方針、目標(biāo)、計劃(方案)及實(shí)施情況

      4)事故調(diào)查、處理情況

      5)不符合糾正預(yù)防措施,落實(shí)情況

      6)相關(guān)方的投訴,建議及其要求

      7)實(shí)施管理體系的資源是否適宜

      8)體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂

      評審結(jié)果,結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí)

      保存評審記錄

      建立新目標(biāo)、制定新的管理方案

      持續(xù)改進(jìn)







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