ISO 14001標準與ISO 9001標準不同點

　　(1) ISO 14001標準與ISO 9001標準在適用范圍、對象和目的方面不完全相同。ISO 9001標準是指導組織建立質(zhì)量管理體系，通過對影響質(zhì)量的活動、過程及其產(chǎn)品的控制，達到提高組織質(zhì)量管理能力、增強顧客滿意的目的。而ISO 14001標準是幫助組織建立環(huán)境管理體系，通過體系的運行和持續(xù)改進，規(guī)范組織的環(huán)境管理，達到改善環(huán)境的目的。

　　(2) ISO 14001標準與ISO 9001標準中要求或要素的名稱相同或相近，但內(nèi)容差別很大。例如，兩個標準中均有制定“方針”

　　的要求，但質(zhì)量方針和環(huán)境方針的內(nèi)容卻截然不同.

　　(3) ISO 14001標準的要素與ISO 9001標準的要素，并不是一一對應的。2000版ISO 9001標準的附錄中給出了這兩種情況的對照表。

　　(4)滿足不同相關方的要求。ISO 9001標準是為了幫助組織建立質(zhì)量管理體系，滿足顧客的要求和相關法律法規(guī)的要求。而ISO 14001標準是針對組織的活動、產(chǎn)品或服務的環(huán)境影響，建立環(huán)境管理體系，其目的是要滿足眾多相關方的要求，同時還要滿足社會對環(huán)境保護的要求，尤其是滿足法律法規(guī)的要求。

　　(5)環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系在組織里常常隸屬于不同的部門(如環(huán)保科、質(zhì)量管理部)管理，從而增加了兩體系溝通的障礙和擴大兩體系之間差異的可能性。制藥企業(yè)可通過同屬一位總經(jīng)理或副總經(jīng)理來協(xié)調(diào)。

ISO14001、ISO9001和ISO22000相同點

三套標準都是自愿采用的管理型的國際標準；

遵循相同的管理系統(tǒng)原理，在組織內(nèi)形成一套完整的、有效的文件化的管理體系；

通過管理體系的建立、運行、監(jiān)控和改進，對組織的產(chǎn)品、過程、活動及要素進行控制和優(yōu)化，實現(xiàn)方針和承諾達到預期的目標；

結(jié)構(gòu)和運行模式十分接近，按照PDCA循環(huán)，持續(xù)改進；

要素基本相同（如管理職責、文件控制、記錄控制、能力、意識和培訓、審核和管理評審等）；

均可能成為貿(mào)易的條件，消除貿(mào)易壁壘。

ISO14001、ISO9001和ISO22000不同點