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      體系認(rèn)證

      建立ISO9001質(zhì)量目標(biāo)時需注意的問題?

      發(fā)布者: 沃博    時間:2023-07-19 14:45:05


       ISO9001是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的系列標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)若要實(shí)施其質(zhì)量方針就必須建立有效運(yùn)行的質(zhì)量體系,通過對質(zhì)量環(huán)的分析,找出影響產(chǎn)品/服務(wù)的技術(shù)、管理及人的因素,并使之在所建立的質(zhì)量體系中始終處于受控狀態(tài),以減少、消除或預(yù)防質(zhì)量缺陷,保證滿足顧客的需要和期望。該系列標(biāo)準(zhǔn)從規(guī)范化和通用性的角度體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的思想和原則,代表了最先進(jìn)的現(xiàn)代質(zhì)量管理思想。

      質(zhì)量是取得成功的關(guān)鍵。由不同的國家政府,國際組織和工業(yè)協(xié)會所做的研究表明,企業(yè)的生存,發(fā)展和不斷進(jìn)步都要依靠質(zhì)量保證體系的有效實(shí)施。ISO9000系列質(zhì)量體系被世界上110多個發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家所廣泛采用,使市場競爭更加激烈,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到日益提高。事實(shí)證明,有效的質(zhì)量管理是在激烈的市場競爭中取勝的手段之一。

      今天ISO9000系列管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)為提供產(chǎn)品和服務(wù)的各行各業(yè)所接納和認(rèn)可,擁有一個由世界各國及社會廣泛承認(rèn)的質(zhì)量管理體系具有巨大的市場**性。未來幾年內(nèi),當(dāng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,貿(mào)易壁壘被排除以后,它將會變得更加重要。

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       不同的行業(yè)對ISO9001質(zhì)量的含義有很多種解釋,單純從生產(chǎn)產(chǎn)品的公司而言,質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)的總體特征和特性,基于此能力來滿足明確或隱含的需要。顧名思義,質(zhì)量目標(biāo)的含義是“在質(zhì)量方面所追求的目的”。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)每年年初,由總經(jīng)理制定批準(zhǔn),再分解到各部門,各部門依據(jù)總體目標(biāo)制定各部門目標(biāo)(目標(biāo)值可大于總目標(biāo),但不能小于總目標(biāo)),質(zhì)量目標(biāo)的原則應(yīng)是不斷改進(jìn),提高質(zhì)量,使顧客滿意。

       iso9001質(zhì)量目標(biāo)按時間可分為中長期質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量目標(biāo)和短期質(zhì)量目標(biāo);按層次可分為企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、各部門質(zhì)量目標(biāo)以及班組和個人的質(zhì)量目標(biāo);按項(xiàng)目可分為企業(yè)的總的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和專門課題的質(zhì)量目標(biāo)。

      一、建立ISO9001質(zhì)量目標(biāo)時需注意的問題

        ISO9001質(zhì)量目標(biāo)的分解為組織監(jiān)視與測量
      質(zhì)量管理體系的有效性提供了明確的依據(jù)。

        在制定質(zhì)量目標(biāo)時:

      第一、注意質(zhì)量目標(biāo)的可測量性,要避免簡單地將公司目標(biāo)直接完整地轉(zhuǎn)為部門目標(biāo),不要出現(xiàn)“認(rèn)真”、“保證”等含糊不清的用詞;有些目標(biāo)不一定量化,但一定要可測量。

      第二、質(zhì)量目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)并具有挑戰(zhàn)性,既要避免制定高不可攀的目標(biāo),又要防止將已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或輕易能達(dá)到的目標(biāo)定為新目標(biāo)。

      第三、組織應(yīng)將長期的發(fā)展規(guī)劃與不同時期的質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合,制定出短、中、長期目標(biāo),短期目標(biāo)可以每年制定,定期監(jiān)視與測量,并在管理評審時加以評價以確定是否適宜,有無修改完善的需要。

      第四、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后應(yīng)重新制定,提出更高的目標(biāo),如果目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)分析原因并制定糾正措施,以不斷提升體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。






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