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      佛山市沃博企業(yè)管理服務有限公司

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      關于質量體系企業(yè)5點的錯誤分別有哪些?

      發(fā)布者: 沃博    時間:2023-06-26 16:37:20



      第一個錯誤觀念:質量意味著好、奢侈、光亮,或者分量。

      喜歡看足球的朋友們應該知道,解說員經常掛在嘴邊的話:


      當看到一個自認為漂亮的傳球,通常會說:這個傳球質量蠻高的!


      當看到一個自己不滿意的射門,通常會說:這腳射門質量太差了!


      我們大多數(shù)人喜歡用形容詞來描述質量。本書對質量的定義是:符合要求。先定義清楚要求是什么?質量的結果只有兩個:要么符合,要么不符合。沒有什么好、奢侈、光亮等。


      第二個錯誤觀念:質量是無形的,因此也是無法衡量的。


      質量是能用質量成本來衡量的,也即,可以用白花花的銀子來衡量。這個很重要,因為量化了之后,大家都能一目了然的看到質量改進的成效等等。


      同時,個人認為像直通率、CPK等指標都是可以用來衡量質量的。


      質量成本的構成:


      一、預防成本


      用于預防不合格品與故障所需的各項費用。


      a) 實施各類策劃所需的費用,包括體系策劃、產品實現(xiàn)策劃;

      b) 產品/工藝設計評審、驗證、確認費用;

      c) 工序能力研究費用;

      d) 質量審核費用;

      e) 質量情報費用;

      f) 培訓費用;

      g) 質量改進費用。


      二、鑒定成本


      用于評估產品是否滿足規(guī)定要求所需各項費用。


      a) 檢驗費用;

      b) 監(jiān)測裝置的費用;

      c) 破壞性試驗的工件成本、耗材及勞務費。


      三、內部損失(失敗)成本


      產品出廠前因不滿足要求而支付的費用。


      a) 廢品損失;

      b) 返工損失;

      c) 復檢費用;

      d) 停工損失;

      e) 質量故障處理費;

      f) 質量降級損失。


      四、外部損失(失敗)成本


      產品出廠后因不滿足要求,導致索賠、修理、更換或信譽損失而支付的費用。


      a) 索賠費用;

      b) 退貨損失;

      c) 保修費用;

      d) 降價損失;

      e) 處理質量異議的工資、交通費;

      f) 信譽損失。


      第三個錯誤觀念:有一種經濟質量的存在。


      通常的說法是:我們做不起這么好的東西。我們的業(yè)務性質不同,等等。


      書中,作者提到了成熟質量方案的理念,我們要深入的研究“制程認證”和“產品規(guī)格”的要求。真正的研究透徹了嗎?還是在給自己找借口?


      同時我們是否能做到:第一次把事情做對?這個是最“經濟”的。


      第四個錯誤觀念:質量的一切問題都是由工人,特別是那些制造工廠的工人所引起的。


      一線工人只是執(zhí)行者,只是按照指導書的要求執(zhí)行而已。相反,通常的問題是,指導書模棱兩可。指導書做得讓人看不懂。


      若把問題的責任往一線工人上推,也只能說明管理者的無能。


      SPC中提到了改善及矯正措施:


      局部對策:


      ·         通常需要消除制程系統(tǒng)的特殊原因。

      ·         通常由制程人員直接加以矯正。

      ·         大約能解決15%制程系統(tǒng)的問題。

      系統(tǒng)改善:

      ·         通常需要消除制程系統(tǒng)的共同原因。

      ·         經常需要管理當局的投入與對策。

      ·         制程系統(tǒng)大約有85%屬于此類的問題

      我覺得,這個15%和85%值得我們去思考。


      第五個錯誤觀念:質量問題的根源在于質量部門。


      我想,做質量的朋友們經常是會聽到此類的話:


      出現(xiàn)客戶投訴了:


      質量部怎么沒有檢出來啊?


      供應商的產品上線有問題了:


      IQC怎么檢的,這都判合格了!


      產品要緊急出貨了:


      我覺得這么輕微的刮傷,客戶看不出來的。


      我們不是在做藝術品,質量部卡的太嚴了!



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      ISO質量認證知識尚未廣泛普及,有些人對質量認證的目的、意義、內涵了解不透,理解不深,甚至產生一些誤解。如所謂“雙認證”,所謂“國際認證”,“出口產品企業(yè)才需要質量認證”,“企業(yè)在認證以前不存在質量體系”和“企業(yè)通過認證即可一勞永逸”等。下面,科普咨詢就通過這些問題給予說明,以澄清是非。


      01 所謂“雙認證”


      “雙認證”的原意是指企業(yè)既通過了產品質量認證,又通過了質量體系認證。有人把“雙認證”誤認為是“國內認證和國外認證”或“一次審核發(fā)給兩個認證機構的證書”,認為“雙認證”一定比“單認證”好,其實這種認識并不全面。


      作為創(chuàng)始成員,我國已簽署了國際認可論壇多邊承認協(xié)議,凡經中國質量體系認證機構國家認可委員會認可的認證機構所頒發(fā)的質量體系認證證書,在簽署協(xié)議的17個成員國都將得到承認。我國認證機構認證的效力,與國外認證機構毫無二效,具有同等權威,產品質量認證和質量體系認證的關系區(qū)別為自愿性和強制性認證。


      由于認識上的原因,國內一些企業(yè)以取得國外認證機構的認證為“榮事”,甚至不惜花費10余萬美元換取一張證書,更甚者“買”多張證書。這種貪多求洋的做法,實在叫人啼笑皆非。


      02所謂“國際認證”


      質量體系認證不存在“國際認證”。有些企業(yè)把質量體系符合國際標準ISO9000族標準的要求,經認證機構審核通過認證,說成是通過“國際認證”,這種說法顯然是不正確的,另一種認為國外認證機構的認證是“國際認證”也是錯誤的。


      ISO9000族標準雖為國際標準化組織(ISO)發(fā)布,但到目前為止,世界上還沒有一家為各國廣泛承認的國際質量認證機構。各國質量認證機構所進行的認證,僅僅是個體行為。此外,也不能把“國際互認”理解為“國際認證”,“國際互認”是指簽署協(xié)議(IAF/MLA)的成員國相互承認,而非“國際認證”。


      03 所謂“出口產品企業(yè)才需要質量認證”


      “出口產品企業(yè)才需要質量認證”的說法明顯是錯誤的。不可否認,企業(yè)通過質量認證對提高產品信譽,消除國際貿易技術壁壘,便于進入國際市場,具有較為重要的作用,但這不是質量認證的唯一目的。質量認證更重要的作用在于提高企業(yè)質量管理水平,提高產品質量,增強市場競爭能力。


      自我國加入世界貿易組織以后,意味著國內市場與國際市場融為一體,國內市場的競爭與國外市場的競爭同樣激烈。產品市場的競爭歸根到底是質量的競爭,企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,無疑要增加質量籌碼,必須在自身管理上下功夫。通過質量認證,并堅持其有效性,毫無疑問是企業(yè)增強素質,提高競爭力的一個重要手段。



      04 所謂“企業(yè)在認證以前不存在質量體系”


      目前,一些企業(yè)以為:“企業(yè)在認證以前不存在質量體系,申請質量認證還需請專家來重新構建一個質量體系”。


      其實,每個企業(yè)從產品開發(fā)到投放市場,只要能正常運轉,客觀上就存在一個質量體系,有的企業(yè)質量保證能力已達到相當高的水準,只是尚有某些不完善的地方,或沒有形成系統(tǒng)文件。


      推行IS09000族標準只是使原有的體系更規(guī)范、更健全、更系統(tǒng)、更完善。企業(yè)應從現(xiàn)有的質量體系(無論是文件化的,還是非文件化的)出發(fā),按照標準的要求,建立良性的質量管理運行機制,從而確保顧客能得到滿意的產品。所以標準不是天外來客,貫標不是讓人們重起爐灶,認證工作并不是高不可攀的。


      05 所謂“企業(yè)通過認證即可一勞永逸”


      目前,個別企業(yè)出于某種需要,被動開展質量認證工作,為取得證書而開展質量認證。在認證通過以前、貫標認證態(tài)度積極、認證通過以后則工作消極、把已經建立起來并開始運行的質量體系擱置一邊,以為“通過認證后,企業(yè)貫標認證的所有工作已經完成”。這種“一勞永逸”的做法是非常錯誤的。


      企業(yè)通過了質量認證僅僅表明企業(yè)已按IS09000族標準建立并初步實施了比較規(guī)范的質量體系,對于企業(yè)質量體系的完善和提高,只是“萬里長征的第一步”,企業(yè)應按已建立起來的質量體系運行下去,并且不斷地改進和提高,從而推動企業(yè)的不斷發(fā)展。


      事實證明,企業(yè)通過質量認證以后,同樣要面對提高質量管理水平和開拓產品市場等問題,如果經營不善,同樣會面臨倒閉的威脅。企業(yè)認證后產品質量嚴重滑坡,企業(yè)的認證資格同樣會被取消。


      如果產品質量不穩(wěn)定,既使通過質量認證,用戶也隨時會對企業(yè)“投不信任票”。所以那種“一勞永逸”的做法不但不能給企業(yè)帶來經濟效益,而且還可能使企業(yè)陷入更加困難的境地。







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