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體系認(rèn)證

什么是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-06-27 15:32:50


安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)信息資產(chǎn)(即某事件或事物所具有的信息集)所面臨的威脅、存在的弱點(diǎn)、造成的影響,以及三者綜合作用所帶來風(fēng)險(xiǎn)的可能性的評(píng)估。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是組織確定信息安全需求的一個(gè)重要途徑,屬于組織信息安全管理體系策劃的過程。識(shí)別危害是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在,就沒法對(duì)每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,并對(duì)安全事故危害作出有效的控制。這里簡(jiǎn)單介紹如何識(shí)別安全事故的危害。


在一個(gè)企業(yè)中,誘發(fā)安全事故的因素很多,“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”能為全面有效落實(shí)安全管理工作提供基礎(chǔ)資料。并評(píng)估出不同環(huán)境或不同時(shí)期的安全危險(xiǎn)性的重點(diǎn),加強(qiáng)安全管理,采取宣傳教育、行政、技術(shù)及監(jiān)督等措施和手段,推動(dòng)各階層員工做好每項(xiàng)安全工作。使企業(yè)每位員工都能真正重視安全工作,讓其了解及掌握基本安全知識(shí),這樣,絕大多數(shù)安全事故均是可以避的。這也是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的價(jià)值所在。


職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)在好像是以安監(jiān)局為主,但它包括了職業(yè)病方面的內(nèi)容,其實(shí)就是危害識(shí)別,危害評(píng)估,控制措施評(píng)價(jià)。這三者是連在一塊的。不好單個(gè)列出來。體系就有點(diǎn)象iso體系了,是個(gè)循環(huán)促進(jìn)過程。雖然自己是搞職業(yè)衛(wèi)生的,但竊以為如果真正落實(shí)的話,職業(yè)健康安全體系比我們自己搞的“職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)”好多了,因?yàn)樗枪芄と斯ぷ鲿r(shí)面臨的所有危害(包括職業(yè)病危害)。





什么是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?


職業(yè)健康安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是對(duì)組織日常運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂谱鞒鰶Q定,實(shí)行損失控制系統(tǒng)并對(duì)之進(jìn)行監(jiān)測(cè)。其成功的關(guān)鍵之一是能否全面正確地找出潛在的安全衛(wèi)生危險(xiǎn)源,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度、發(fā)生的可能性以及一旦發(fā)生將造成的后果,以便安排管理方案。


一、什么是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?


職業(yè)安全衛(wèi)生是指工作場(chǎng)所影響員工、暫時(shí)性工作人員、承包商、參觀者及其它人員健康的條件與因素,在這些條件與因素中,可能存在這樣那樣的危險(xiǎn)源,潛在使人健康不良,造成傷害、損壞財(cái)物、危害環(huán)境、工作場(chǎng)所破壞或兼而有之。我們一般稱這些造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件為事故。某一或某些危險(xiǎn)源引發(fā)事故的可能性和其將造成后果的綜合便是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。


二、危險(xiǎn)源識(shí)別


組織應(yīng)派遣具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的人員來從事這項(xiàng)工作,可以由熟悉所使用的設(shè)備、材料和工作方式的一個(gè)或多個(gè)小組,采用互相發(fā)表意見和進(jìn)行觀察的方式進(jìn)行,大部份情況下專家的參與是必需的。

首先是分析活動(dòng) 、產(chǎn)品或服務(wù)過程,可按部門進(jìn)行,應(yīng)覆蓋公司的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程,包含常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)、所有接近工作場(chǎng)所的人員 (包括分承包方和參觀者)的活動(dòng)、工作場(chǎng)所的設(shè)施,無論是組織提供還是他人提供的。這一過程中應(yīng)考慮到過去、現(xiàn)在、將來的不同活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù);正常運(yùn)行條件、關(guān)閉與啟動(dòng)的條件,以及可合理預(yù)見的異常情況或緊急狀態(tài)所伴隨的潛在危險(xiǎn)源。此識(shí)別過程需收集與活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施;輸入及接觸的原料和能源;以及輸出的產(chǎn)品及相關(guān)的活動(dòng)、服務(wù)等資料。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組應(yīng)按照活動(dòng)和過程清單逐一分類調(diào)查危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)源基本有化學(xué)性、機(jī)械性、生物性、人體工學(xué)性、電氣性、消防及易燃易爆、職業(yè)病、作業(yè)環(huán)境等類別。為保證不遺漏,可以采用以下結(jié)構(gòu)化的方法來識(shí)別危險(xiǎn)源:


1)使用檢查清單和項(xiàng)目表,例如危險(xiǎn)性材料和危險(xiǎn)工序清單、已實(shí)行的關(guān)鍵工作清單、關(guān)鍵組件清單、維修記錄、安全急救記錄等;

2)進(jìn)行危險(xiǎn)性與操作性研究;

3)進(jìn)行設(shè)計(jì)和過程的失效模式及后果分析(FMEA);

4)關(guān)鍵性工作的分析,用來辨別可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險(xiǎn)的方法,有系統(tǒng)地確定實(shí)際的損失置身環(huán)境所在;

5)魚刺圖分析, 從某一事故或不符合事件返溯,從而確定基本的或深層的原因;

6)事件的樹形分析,與魚刺圖的分析思路相反,就 某一事件來預(yù)測(cè)其后果。


三、確定損失的范圍和程度


風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故造成的損失是 各種各樣的,損失一般來自于以下幾方面:


1 職工本人及其他人的生命傷害;

2 職工本人及其他人的健康傷害(包括心理傷害);

3 資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失,(包括一定時(shí)期內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間無法正常工作 );

4 處理事故的費(fèi)用(包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接費(fèi)用);

5 企業(yè)、職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的增 加;

6 職工本人及其他人的家庭、朋友、社會(huì)的精神、心理、經(jīng)濟(jì)傷害和損失;

7 政府、行業(yè)、社會(huì) 輿論的批評(píng)和指責(zé);

8 法律追究和新聞暴光引起的企業(yè)形象傷害;

9 投資方或金融部門的信心喪失 ;

10 企業(yè)信譽(yù)的傷害、損失,商業(yè)機(jī)會(huì)的損失;

11 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降;

12 職工本人和其他人的埋怨、牢騷、批評(píng)等。


以上各類損失,有的是直接損失,有的是間接損失,而間接損失一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接損失,其比例就象冰山,水面以下的山體比露出水面的山體大得多。組織可以跟據(jù)自身特點(diǎn)、關(guān)注的優(yōu)先事項(xiàng)及事故損失類別,來設(shè)定安衛(wèi)事故影響的嚴(yán)重程度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)可以是定性的,也可以是定量的,只要能較準(zhǔn)確地評(píng)估和比較各種風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的嚴(yán)重程度即可。


四、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的概率


風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的必備條件除危險(xiǎn)源外,還需要外因的觸發(fā)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的概率,首先要找出可能觸發(fā)事故的外因。外因分為個(gè)人因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。







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