用科學(xué)化、系統(tǒng)化的方式方法，全面規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，上層次，上水準(zhǔn)，以切實(shí)保障企業(yè)員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)利的有效實(shí)現(xiàn)，減少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、決策層的困惑和壓力，從而進(jìn)一步保障企業(yè)員工、財(cái)產(chǎn)的安全，保證企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。OHSAS體系運(yùn)作的目的和著眼點(diǎn)，是企業(yè)員工的健康和安全，企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)在很多企業(yè)都有自己傳統(tǒng)的安全管理體制和規(guī)則，也在起著不可缺少的作用。但由于傳統(tǒng)的模式有其一定的缺陷，尤其在整個(gè)管理體系中各相關(guān)職能的交流制約作用，員工的意識(shí)，資源的配置等多個(gè)方面，常常發(fā)生脫節(jié)或得不到落實(shí)，那么如果有一個(gè)嶄新的方式將它們組織起來，會(huì)使企業(yè)獲益匪淺。

    第一、提升公司的企業(yè)形象；增強(qiáng)公司凝聚力；

    第二、減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；

    第三、進(jìn)行內(nèi)部管理改善，避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接/間接損失；

    第四、善盡企業(yè)的國際/社會(huì)責(zé)任；

    第五、順應(yīng)國際貿(mào)易的新潮流，突破貿(mào)易壁壘。

    第五、全面規(guī)范改進(jìn)企業(yè)管理,保障企業(yè)員工健康與生命安全,提高工作效率。

    第六、改善企業(yè)與政府、社區(qū)、員工的公共關(guān)系，提高企業(yè)聲譽(yù)。

    第七、形成持續(xù)地滿足國家相關(guān)法律法規(guī)要求的機(jī)制。

    第八、降低和消除國際貿(mào)易的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,取得市場準(zhǔn)入證。

    第九、提高企業(yè)的綜合競爭力。