企業實施ISO14001認證的好處是什么？什么樣的企業需要做ISO14001認證呢，企業在實施ISO14001環境管理體系的作用有哪些？

對于企業來說實施ISO14001認證有以下的一些好處，首先可以促進國際貿易的順利開展，其次可以提高企業管理水平增強企業競爭力，最后可以通過ISO14001的企業可以擴大競爭力。

ISO14001環境管理體系是一個靈活的管理體系認證標準。ISO14001標準除了需要企業在法律法規上符合相關的規定，并不需要企業的環境績效達到絕對要求。這種靈活性的規定就讓不同環境績效的企業也都能符合ISO14001的認證標準。ISO14001同時又兼顧到了本國的地區性環保法規，通過本國的確的情況實現了貿易對等的原則，讓國際間的貿易不會因為環境的不同造成貿易壁壘。

通過推行ISO14001可以提高企業的管理水平，同時增加企業競爭力。在推行ISO14001環境管理體系的過程中，企業管理層和員工遵照ISO14001環境管理體系認證標準的范圍進行，不會和當地的環保部門發生沖突，也容易在當地樹立榜樣獲得好感。減少法律法規對環保的相關約束。以及可以采取糾正措施解決問題。在招募員工的時候，企業環境也可以獲得員工的好感。在做ISO14001認證的時候，獲得認可的企業還可以獲得更多的社會信譽，吸引投資基金進入。同時銀行借助企業完成相關認證項目也可以對企業的貸款等項目給予更多的支持。

對于企業來說減少企業的清潔費用，降低污染物的排放，降低了企業的成本損耗同時也減少了廢物處理的成本。在完成ISO14001認證后，也提高了企業的市場競爭力。企業可以作為能對環境負責的企業對外宣傳，同時產品和服務也對用戶負責，ISO14001的形象也是企業宣傳自己的一個有效利器。實施了ISO14001認證無論是對企業還是對消費者都是一種保障。讓企業可以宣傳自己的品牌，也是讓消費者可以更加信任，擴大自己的市場份額。

（一）提高市場準入標準,推進環境管理體系認證

　　1996年ISO14001:1996標準發布后，許多國際大企業開始進行認證工作，標準中規定，實施認證的組織要對自己的相關方施加影響。即獲得認證的企業對其可施加影響的相關方提出實施環境管理體系認證的要求。例如，1997年11月上海大眾在進行認證時，對其三家供貨廠商提出了進行ISO14001認證的要求，1998年又對另外8家供貨商提出了進行認證要求。又例如，美國通用汽車公司要求所有供應商必須在2002年12月31日前獲得14001認證證書。大企業、大廠商對其供貨商提出進行ISO14001認證的要求，對我國企業進行認證起到了非常好的推動作用，這也是ISO14001標準設計的初衷，通過市場影響前端的生產者的環境行為。

（二）樹立企業環保形象，提高市場份額

　　隨著公眾環境意識提高，綠色消費、購買綠色商品逐漸成為時尚，因此，如果一個企業在生產產品時污染了環境，其產品就會遭到抵制。印尼最大造紙企業APP設在中國的下屬企業金光集團，在云南圈地毀林事件被曝光后，遭到國際環保組織反對，一些國家已經拒絕從APP進口紙張和紙漿，不僅受到林業部門調查，還遭到不少消費者對其產品的抵制。企業獲得ISO14001的認證證書標志著企業已經實施了一整套符合國際標準的管理機制，對有關環境、資源等問題進行著有效的管理，特別表明了企業已經嚴格遵守有關環境保護法律、法規、國際公約和其他相關要求。實施ISO14001環境管理體系認證已成為代表企業形象的重要因素，已成為進入國內外市場的條件，因此從這個意義上講，14001證書已成為企業的綠色通行證。

　　（三）改進產品的環境性能，推動企業的技術進步

　　2006年，歐盟公布“關于在電子電器設備中限制使用某些有害物質指令”，要求新投放市場的電子電器產品中不得含有鉛、汞、鎘、六價鉻、聚溴聯苯、聚溴二苯醚等6種有害物質。我國當時受此直接影響的產品出口額達300多億美元，占出口歐盟市場機電產品總值的70%多，幾乎所有這類企業都遭遇挫折。因此，只有通過改進產品的環保性能，才能滿足出口要求。

　　環境管理體系明確規定在企業的環境方針中必須對污染預防和持續改進作出承諾。在實施ISO14001環境管理體系標準認證時，要審核企業在產品設計、生產工藝、材料選用、設備運行、廢物處置等以及經營活動的各個階段是否落實了污染預防的要求，因此，通過認證的各企業在上述不同的方面均取得了一定的環境績效。

　　（四）通過對資源實施精細管理，提升企業競爭力

　　在ISO14001標準中，不僅要求識別有關環境污染方面的環境因素，而且還要識別能源和原材料使用方面的環境因素。因此企業在運行建立環境管理體系的過程中，對本企業的能源和主要材料的消耗進行分析，并針對存在的問題制定措施，有利于其提高能源或資源的利用水平；同時，企業通過采取措施降低工藝過程中的廢物產生量，包括降低廢品率，減少工藝廢料的產生量，對產生的廢物，進行回收再利用，廢棄物排放量降低的幅度很大。因此，有利于大大降低生產成本，提升企業的競爭力。

　　（五）推動企業轉變增長方式，提升管理水平

　　實施環境管理體系過程是對企業的環境影響狀況，資源、能源、原材料利用狀況等方面環境因素的一次全面地、系統地調查和分析的過程。通過這一工作，使企業的各個部門對其活動、產品或服務中的環境因素進行識別并加以評價，找出重大的環境因素加以重點控制。例如常州市一家涂料廠在進行審核時，該廠將降低電耗作為一項環境目標，對全廠電耗情況進行分析后，制定了在庫房屋頂增設透明天窗的方案，方案實施后，庫房白天可以不用開燈就可以達到亮度的要求，大大降低了能耗。通過深入的調查和分析，找出工藝、技術、采購等方面存在的問題，并制定環境管理的目標、指標和管理方案，通過體系加以落實，促進企業從粗放型向集約型發展模式的轉變，提升了企業管理水平。