ISO9001：2008標準和ISO9001:2015標準質量管理原則對照

質量管理原則是質量管理實踐經(jīng)驗的高度概括和總結，為ISO9001標準奠定了基礎，給組織提供了更加開闊的思考方式。2015版ISO9001標準以質量管理原則作為其管理理念，在標準的具體條款中予以充分體現(xiàn)。

質量管理原則吸收了近百年來質量管理理論研究的成果，如戴明、朱蘭、克勞斯比、德魯克等質量大師的管理思想，匯集了世界上眾多優(yōu)秀組織管理實踐的成功經(jīng)驗，參考了質量管理的先進標準和優(yōu)秀質量管理模式，是當代質量管理的理論基礎。

2008版ISO9000標準將質量管理原則歸納為八項，2015版ISO9000標準將“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”合并成“過程方法”，突出了過程方法的思想，將質量管理原則濃縮為七項。

對于一個組織來說，這些原則不僅是制定質量方針、質量目標和編制質量管理體系文件時應貫徹的基本精神，也是擬定長期質量戰(zhàn)略的基本依據(jù)；還應將其融入組織的行為方式，構成組織質量文化，在質量管理體系建立、實施、保持、改進中，全面和充分地體現(xiàn)質量管理原則，以取得質量管理體系績效。