在組織進行ISO9000質量體系內部審核時，應對現場審核的實施進行以下布局：

1、審核組長主持召開由受審部門領導和陪同人員參加的首次會議，由出席人簽到后，審核組長闡述審核目的、范圍和審核工作計劃。

2、ISO9001內部審核員以質量體系文件為準繩，通過交談、查閱ISO9000質量體系文件和記錄、現場檢查等收集客觀證據，詳細記錄在《審核檢查記錄表》中。

3、審核員在ISO9000質量認證內部審核中發現不合格情況，應請受審部門負責人確認，并在《審核檢查記錄表》中做好標志，開出《不合格報告》。

4、現場審核結束后，由審核組長召集審核組內部碰頭會，隨后召開末次會議，向受審核部門報告審核結果，將《不合格報告》發給相關責任部門，并明確糾正/預防措施及驗證的時間要求。

1.質量管理體系審核的主要活動

典型的質量管理體系審核的主要活動包括：

（1）審核的啟動；

（2）文件評審；

（3）現場審核的準備；

（4）現場審核的實施；

（5）審核報告的編制、批準和分發；

（6）審核的完成；

2.質量管理體系認證的主要活動

質量管理體系認證的主要活動包括：

（1）認證申請與受理；

（2）審核的啟動；

（3）文件評審；

（4）現場審核的準備；

（5）現場審核的實施；

（6）審核報告的編制、批準和分發；

（7）糾正措施的驗證；

（8）頒發認證證書；

（9）監督審核與復評。

3.質量管理體系審核與質量管理體系認證的主要區別及聯系

（1）質量管理體系認證包括了質量管理體系審核的全部活動。

（2）質量管理體系審核是質量管理體系認證的基礎和核心。

（3）審核僅需要提交審核報告，而認證需要頒發認證證書。

（4）當審核報告發出后，審核即告結束；而頒發認證證書后，認證活動并未終止。

（5）糾正措施的驗證通常不視為審核的一部分，而對于認證來說，卻是一項必不可少的活動。

（6）質量管理體系審核不僅只有第三方審核，而對于認證來說，所進行的審核就是一種第三方審核。