ISO是什么？

　　ISO: 即國際標準化組織（InternationalOrganization for Standardization）的英文簡稱,成立于1947年2月23日，是世界上的國際標準化組織。

　　ISO體系包括哪些？

　　ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證

　　企業品牌建設給企業帶來的好處：

　　（提高**度 增強競爭力）加大品牌傳播力度才能提高企業的**度，使企業在日益激烈的市場競爭中增強競爭力。（提升凝聚力增強自豪感）一個好的品牌可以使團隊成員產生自豪感，增強員工對企業的認同感和歸屬感，產生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關注企業發展，為提升企業競爭力而努力工作。（提高吸引力增強文化力）文化力是一種無形的巨大的企業發展助推力量。好的企業品牌使外界羨慕、向往，不僅使價值提升，還能吸引人才，使資源得到有效聚集和合理配置。（提升影響力 增強美譽度）積極履行社會責任是一個“責任企業”的重要標志，不僅可以提升品牌影響力，還能增強美譽度。

體系的初衷是為加強企業管理、確保產品質量而出現的。盡管政府職能部門的管理與企業管理在各自的目的、對象和方法上有種種差異，但有很多地方是相通的。比如企業一直秉承的“顧客就是上帝”這條宗旨，就是以顧客為關注焦點的體現，企業管理的科學性、重視市場需求和顧客的反饋這些方面是可以為公共管理所借鑒的。

一方面有利于分清職責和權限，提高管理水平。另一方面有利于保證工作質量，提高工作效率。ISO9000質量管理體系的一個突出特點，就是對工作質量實行“事前預防”、“過程控制”。標準適用于任何工作，因為任何工作都存在PDCA（計劃、實施、檢查、糾正）的過程。

將9000標準導入的關鍵環節就是“判定”。判定我們的產品、顧客、關鍵環節、輸入輸出、接口、相關方等等。其中，需要判定的就是產品。內審按照審核計劃如期進行。目的主要是為了幫助公司各部門、項目部找出不符合項，指出改進方向，認真整改。

從而提升公司的管理水平，實現持續改進，提升企業形象及競爭力。本次內審為期一周，分兩組同時進行。公司領導、各部門經理、大家在內審過程中面對問題一絲不茍的態度給內審組留下了非常深刻的印象。當內審發現不符合項時。

被審核部門負責人對內審員提出的不符合項不僅虛心接受。本次內審提出不符合項9項，其他作為建議改進項。在市場營銷、內部經營管理、工程技術管理、人力資源管理、綜合辦公室等管理職責分配上，權限清晰明確。