餐飲企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)認(rèn)證優(yōu)化方式

　　作為餐飲業(yè)，產(chǎn)品保護(hù)是保障食品安全的重要工作。產(chǎn)品保護(hù)直接影響食品的質(zhì)量，無(wú)論是在購(gòu)買過程中還是在生產(chǎn)過程中。更不用說(shuō)影響菜肴的效果，但從食品安全的角度來(lái)看，如果產(chǎn)品保護(hù)不到位，就可能涉及食品衛(wèi)生質(zhì)量安全的各個(gè)方面。

　　對(duì)于許多餐飲經(jīng)理來(lái)說(shuō)，評(píng)估餐飲行業(yè)員工的表現(xiàn)是一件令人頭痛的事情。許多管理者過去是該部門的員工，現(xiàn)在不得不評(píng)估他們以前的同事，這更為困難。因此，合理的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)人員的培養(yǎng)顯得尤為重要，評(píng)價(jià)可以盡可能客觀、公正地進(jìn)行。管理者傾向于根據(jù)過去的評(píng)估來(lái)評(píng)估員工當(dāng)前的工作表現(xiàn)。如果員工過去的評(píng)估分?jǐn)?shù)很高，而當(dāng)前分?jǐn)?shù)應(yīng)該低于該值，但經(jīng)理通常會(huì)根據(jù)過去的分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)估員工。同樣，盡管過去分?jǐn)?shù)低的員工目前表現(xiàn)良好，但管理者也會(huì)依賴過去的低分?jǐn)?shù)。這種評(píng)價(jià)結(jié)果不能起到督促員工改進(jìn)工作的作用

     餐飲企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審認(rèn)證是為了規(guī)范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，促進(jìn)餐飲業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，運(yùn)行人員的自控、自我管理、參與決策、權(quán)力分享等管理理念，以及學(xué)院的認(rèn)證證書。

     根據(jù)餐飲服務(wù)的三個(gè)階段（準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和結(jié)果階段），餐飲服務(wù)質(zhì)量可分為預(yù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制。

     所謂事前控制，是指用餐前為使服務(wù)結(jié)果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)所做的所有管理努力。

      預(yù)控的目的是防止餐飲服務(wù)中使用的各種資源的質(zhì)量和數(shù)量偏差。