IATF16949汽車行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，是汽車生產(chǎn)件和相關(guān)檢修件生產(chǎn)廠家開展質(zhì)量認(rèn)證體系的現(xiàn)代化工具。按照該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建、執(zhí)行并維持質(zhì)量認(rèn)證體系，將給公司帶來很多的好處和明顯的經(jīng)濟(jì)效益。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

?第一，有益于公司變成汽車客戶的供貨方，尤其是為主機(jī)廠配套設(shè)施。汽車主機(jī)廠目前普遍給出了對汽車生產(chǎn)件以及相關(guān)檢修件供貨方的質(zhì)量管理體系要求，依據(jù)IATF16949認(rèn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或其它質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建質(zhì)量認(rèn)證體系，獲得認(rèn)證，才可能進(jìn)到國際性、中國汽車客戶的購置圈。

??第二，提升企業(yè)的工作效能。IATF16949技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)告訴公司的不僅是質(zhì)量認(rèn)證體系各過程的要求，提出并明確了許多高效的、行之有效的管理程序與方法，如品質(zhì)先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序流程等，科學(xué)合理的使用這個方式，能夠有效的提高效率，提高企業(yè)戰(zhàn)斗能力。

??第三，有益于公司全員以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客要求品質(zhì)意識的形成。通過人力資源，培訓(xùn)管理的加強(qiáng)，建立與品質(zhì)有關(guān)的各個管理者、職位員工能力素質(zhì)不斷提升的高速發(fā)展局勢。

第四，能不斷提升顧客對公司所提供的產(chǎn)品與服務(wù)滿意度。產(chǎn)品品質(zhì)的不斷完善與提高，百分之百按時交付使用產(chǎn)品的機(jī)制，以及對客戶要求的高度關(guān)注、交流和達(dá)到，IATF16949認(rèn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將幫助企業(yè)不斷提升客戶的滿意水平。

??第五，預(yù)防質(zhì)量缺陷，減少不合格產(chǎn)品。

??IATF16949認(rèn)證技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計與開發(fā)、制造過程設(shè)計、生產(chǎn)過程的確認(rèn)、不合格產(chǎn)品的分析與控制、糾正措施、防范措施諸多過程加以控制。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進(jìn)行識別、分析，制定相應(yīng)的措施，避免不合格的發(fā)生，減少不合格產(chǎn)品，降低廢品損失，減少成本，使產(chǎn)品實物品質(zhì)明顯提高。落實并實施IATF16949技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取品質(zhì)先期策劃、控制計劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)過程直至交付使用的全過程規(guī)定控制要求，執(zhí)行過程控制，可以有效的提高產(chǎn)品的實物品質(zhì)。進(jìn)而提升公司產(chǎn)品的品牌影響力。

??第六，減少了質(zhì)量認(rèn)證體系的重復(fù)檢查和驗證。IATF16949在ISO9001：2015規(guī)范的基礎(chǔ)上，汽車質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的管理思路和要求，已被全球的汽車消費者所接受，“共通的規(guī)范，共通的第三方認(rèn)證，彼此承認(rèn)”已是大勢所趨。過去不同汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)認(rèn)證，會逐步過渡到單一化的認(rèn)證，這為眾多汽車生產(chǎn)件公司減輕了負(fù)擔(dān)。

第七，有利于公司創(chuàng)建個人檢查、發(fā)現(xiàn)的問題，尋求改進(jìn)，不斷進(jìn)取的管理模式

??如也有不清楚的可以隨時在線留言，匯黔通國際致力于ISO認(rèn)證咨詢.體系服務(wù)十余載，為廣大客戶提供一站式服務(wù)，社會經(jīng)驗豐富，老師專業(yè)，擁有諸多的人脈關(guān)系，可以為工廠提供高性價比的服務(wù)，避免找不到方向，讓制造廠安心、一次性順利通過認(rèn)證審核。

IATF16949認(rèn)證，適用于汽車整車廠和其直接的零部件制造商，這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的，具有加工制造能力，并通過這種能力的實現(xiàn)使產(chǎn)品能夠增值。企業(yè)獲得了IATF16949認(rèn)證證書，有以下好處：

1、保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶要求。

2、加強(qiáng)過程控制，減少并預(yù)防不合格，降低生產(chǎn)成本。

3、規(guī)范部門職能，變?nèi)酥茷榉ㄖ疲岣吖ぷ餍省?/span>

4、有效打破對汽車配件供應(yīng)商的國外貿(mào)易壁壘，參與國際競爭。

5、有效貫徹管理思想，管理者可集中精力于戰(zhàn)略發(fā)展。

6、預(yù)防質(zhì)量事故。

7、降低成本，提高企業(yè)效益。

8、提供不斷改進(jìn)的基本質(zhì)量管理體系。

9、防止漏洞，減少生產(chǎn)線在水準(zhǔn)上的差異和浪費。

10、建立完善質(zhì)量管理體系，取得認(rèn)證，才有可能進(jìn)入國際、國內(nèi)汽車顧客的采購圈。

11、提高企業(yè)的工作效率。可行的控制程序和方法，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

12、有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客要求質(zhì)量意識的形成。

13、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)與提高，提高顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。

14、促進(jìn)產(chǎn)品和過程質(zhì)量的改進(jìn)。　

15、綜合全球的汽車王國最好的經(jīng)驗。

16、增加全球供應(yīng)商信心。

17、確保在供應(yīng)鏈中的供方分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性。

18、減少變化和浪費，并全面提高生產(chǎn)效率。

19、減少第二方審核的次數(shù)。　

20、消除重復(fù)的第三方審核的要求。　

21、為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個通用平臺。

22、保障客戶信任度，注重客戶期望，提高組織的盈利。