本節(jié)重點介紹環(huán)境方針、目標、指標3個定義，這3個定義在環(huán)境管理體系中可謂一條主線。

環(huán)境方針應為環(huán)境目標的制定提供一個框架，環(huán)境目標應符合環(huán)境方針，環(huán)境指標是實現(xiàn)其相應目標的細化，或者說指標是目標得分解，如有可能，指標應盡可能量化。

一、環(huán)境方針

“組織對其全部環(huán)境表現(xiàn)（行為）的意圖與原則的聲明，它為組織的行為及環(huán)境目標和指標的建立提供了一個框架。”

說明1：環(huán)境方針是一個組織建立并實施環(huán)境管理體系的最高管理者承諾，是展開環(huán)境管理工作的指導思想和行為準則。

說明2：環(huán)境方針是組織建立環(huán)境目標和指標的基礎，它應闡明組織在環(huán)境管理方面所追求的目標以及為達到這—目標所遵循的方向。

說明3：環(huán)境方針是組織總體經營方針的一個非常重要的組成部分，它與組織的總方針以及并行的方針（如質量、職業(yè)安全衛(wèi)生等）應協(xié)調一致。

說明4：在制定目標、指標的框架時應該是原則性的、長期的。

二、環(huán)境目標

“組織依據其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應予以量化。”

說明l：組織應根據其確定的環(huán)境方針明確其環(huán)境目標，并使之文件化。

說明2：環(huán)境目標的制定應盡可能量化，并考慮相關方的觀點。通過環(huán)境表現(xiàn)參數測量實現(xiàn)目標和進展情況，并定期對環(huán)境目標予以評審和修訂。

三、環(huán)境指標

“直接來自環(huán)境目標，或為實現(xiàn)環(huán)境目標所須規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境表現(xiàn)（行為）要求，它們可適用于組織或其局部，如可行應予量化。”

說明1：為了保證組織環(huán)境目標的實現(xiàn)，就應針對組織內部的每一層次和職能，制定更為具體的環(huán)境表現(xiàn)需求，以便在某一規(guī)定時間內確保環(huán)境目標的實現(xiàn)。

說明2：  各環(huán)境指標即可以是組織總目標的分解，也可以是某—部門、某一現(xiàn)場的獨立目標。

說明3：環(huán)境指標應符合環(huán)境方針，對應于組織的環(huán)境目標，盡可能地量化。

環(huán)境方針、目標和指標之間的關系示例見表2-2。

表2-2環(huán)境方針、目標和指標之間的關系