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      體系認(rèn)證

      如何建立ISO14001環(huán)境管理體系?

      發(fā)布者: 沃博    時間:2023-08-12 14:05:20


      ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)第207技術(shù)委員會(ISO/TC207)組織制訂的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)號從14001至14100,共100個標(biāo)準(zhǔn)號,統(tǒng)稱為ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)。它是順應(yīng)國際環(huán)境保護(hù)的發(fā)展,依據(jù)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的。目前正式頒布的有ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO14012、ISO14040等5個標(biāo)準(zhǔn),其中iSO14001是系列標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn),也是唯一可用于第三方認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。

      ISO14000是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織繼ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)后推出的一套環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)。ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)作為ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的核心,是企業(yè)建立環(huán)境管理體系并開展審核認(rèn)證的根本準(zhǔn)則。目前,國內(nèi)外進(jìn)行的ISO14000認(rèn)證即指ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

      ISO14001標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正、管理評審等5個部分的17個要素構(gòu)成,各要素之間有機結(jié)合,緊密聯(lián)系,形成PDCA循環(huán)的管理體系,并確保企業(yè)的環(huán)境行為持續(xù)改善。


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      ISO14001與ISO9001從體系上具有一定的相似之處,環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似,已經(jīng)實施且通過了ISO9000認(rèn)證的企業(yè),在建立其ISO14001環(huán)境管理體系的過程中,相對容易符合ISO140001的要求。


      那么,企業(yè)應(yīng)該如何建立ISO14001環(huán)境管理體系呢?ISO14001環(huán)境管理體系的建立,可通過步驟及主要工作進(jìn)行:


      一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備


      1、最高管理者決策,建立環(huán)境管理體系
      2、任命環(huán)境管理者代表
      3、提供資源保障:人、財、物


      二、初始環(huán)境評審


      1、組成評審組,包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員


      2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求,評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性


      3、識別組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境因素,評價出重要環(huán)境因素


      4、評價現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距


      5、形成初始環(huán)境平身報告


      三、體系策劃與設(shè)計


      1、制訂環(huán)境方針


      2、制訂目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案


      3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架


      4、確定組織機構(gòu)與職責(zé)


      5、策劃哪些活動需要制訂運行控制程序


      四、環(huán)境管理體系文件的編制


      1、組成體系文件編制小組


      2、編寫環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書


      3、修改一到兩次,正式頒布,環(huán)境管理體系開始試運行


      五、體系試運行


      1、進(jìn)行全員培訓(xùn)


      2、按照文件規(guī)定去做,目標(biāo)、指標(biāo)、方案的層層落實


      3、對合同方、供貨方的工作,通過環(huán)境管理要求


      4、日常體系運行的檢查、監(jiān)督、糾正


      5、根據(jù)試運行的情況對環(huán)境管理體系文件進(jìn)行再修改


      六、內(nèi)審


      1、任命內(nèi)審組長,組成內(nèi)審組


      2、進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)


      3、制訂審核計劃、編寫檢查清單、實施內(nèi)審

      4、對不符合分析原因,采取糾正措施,進(jìn)行驗證


      5、編寫審核報告,報送最高管理者


      七、管理評審


      1、環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)搜集充分的信息

      2、由最高管理者評審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性

      3、評審方針的適宜性、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案完成的情況

      4、指出方針、目標(biāo)及其他體系要素需改進(jìn)的方面

      5、形成管理評審報告






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