ISO 9001:2015標準中4.1.3條款明確規定“負有執行職責的供方管理者，應按規定的時間間隔對質量體系進行評審，確保持 續的適宜性和有效性，以滿足本標準要求和供方規定的質量方針和目標”。由標準要求可以看出，進行管理評審的目的是通過評 審，確保組織的質量方針、質量目標及質量體系的持續適宜性、有效性和充分性（2000版標準要求），從而提高企業在市場的競爭能 力、市場占有率和社會信譽。

組織的最高管理者應明確管理評審的上述目的。切忌評審僅僅停留在匯報、分析標準要 素和程序文件的執行上，而對組織的質量方針、質量目標及質量體系是否適應組織內部、外部的環境變化，在市場中所處的水平，是 否適合本組織的實際情況不作分析和評價。從而無法對組織的質量方針、質量目標和質量體系是否持續適宜、充分和有效做出結論， 也很難針對評審的目的提出需要改進的問題，更談不上達到管理評審的目的。所以，最高管理者和參加管理評審的所有人員、都必須 明確管理評審的目的，圍繞目的進行評審。

組織所處的客觀環境（內部的、外部的 ）不斷地變化，如新的法律、法規要求、新的市場要求，組織的人事變動、產品變換以及工藝路線調整、設備更新等，都可能影響到 質量管理體系。因此，要針對內、外部環境變化及時評價質量方針、質量目標及質量管理體系的持續適宜性。

組織針 對變化了的環境對質量體系作出變更，采取持續改進活動并對質量管理體系采取相應的調整，在這些過程中，難免出現這樣或那樣考 慮不周全的問題，有的可能是過程未得到充分展開，有的可能是職責或接口關系規定的不明確，有的是資源配置不合理，有的是控制 要求不落實，使相關過程未能協調有效地受控和運行。因此，應針對上述問題的出現及時評價質量方針、質量目標，質量管理體系的 充分性。

組織應通過質量管理體系建立后的產品質量、過程質量的符合性，達到顧客滿意的程度，質量體系是否已得 到有效運行，內審、糾正和預防措施是否都正常實施來及時評價質量方針、質量目標及質量管理體系的有效性。

ISO9000認證對文件的評審主要如下：

1、要對服務過程中所需寧波ISO9000認證體系文件的結構、對顧客產品服務的管理要求的先進性和適宜性進行評審。考核頻次:每月一次。

2、要對狀態標識寧波ISO9000認證體系文件的結構、合格品、不合格品、待檢品和待驗證品的標識管理要求的與企業實踐的符合性及有效性進行評價。考核頻次:每月一次。

3、要對ISO9000認證體系評價、改進文件的結構、對質量和生產率的持續性要求的先進性和實效性進行評審。考核頻次:每季度一次。

4、采購管理部門、技術管理部門和質量檢驗管理部門，要對供方檢驗體系評價、改進文件的結構、供方業績考核管理要求的關聯性和適應性進行評審。考核頻次:每月一次。

文件初審應結合受理ISO9001認證申請的其他信息進行，如考慮受審核方規模、產品和過程的類型及復雜程度、審核的目的和范圍等。陜西ISO9001認證文件評審的內容和要求應圍繞以下方面進行：

　　1、文件內容是否覆蓋并滿足ISO9001認證標準的要求，是否有回避和疏漏情況;

　　2、通過文件內容描述的質量管理是否具備系統性、連貫性、是否體現了體系文件的結構和層次，是否給出了相關文件的路徑;

　　3、質量管理體系文件是否現行有效，是否符合ISO9000認證文件的控制要求;

　　4、質量管理體系的過程及其相互作用是否已得到明確并適當規定，職責是否已經得到分配;以及體系文件的構架是否滿足標準要求;

　　5、質量方針和ISO9001認證質量目標是否已形成文件;

　　6、名詞術語是否符合標準的要求;

　　7、文件是否滿足ISO9001認證法律法規要求和其他必要的要求。