沃爾瑪對供應商的要求越來越嚴格，許多供應商在審計期間不再接受現(xiàn)場整改。以下是詳細介紹：

不接受現(xiàn)場改進和解釋的問題：

事實上，沃爾瑪?shù)臉藴适站o后，許多問題暴露出來。例如，要求過于嚴格，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)工廠無法做到這一點，或者一些要求根本不可執(zhí)行，或者根本不合理。這些問題可以從沃爾瑪不斷調(diào)整標準中看出。在新標準中，沃爾瑪高度重視企業(yè)的管理意識，認為人和管理因素是潛在的高風險。因此，以下許多問題不接受現(xiàn)場改進，并將導致橙色指示燈亮起：

1現(xiàn)場：

1.1通道堵塞：造成橙光，現(xiàn)場整改不合格。工廠解釋不會影響結果的判斷。以下分析無效：

說明由員工臨時放置;

員工未按規(guī)定放置物品，造成通道堵塞;

我們將立即將其移除;

2.消防設施：

消防設施不完善：事實上，這也是一個管理問題，或者只是一個不符合標準的問題：

滅火器數(shù)量不全，沒有消火栓，消火栓水壓不夠。

2.審核員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些問題將被接受，否則在審核員離開前，工廠糾正后橙色指示燈將不亮。從沃爾瑪?shù)慕嵌葋砜矗覀兛紤]了風險的大小和實際情況，例如應急燈。作為電子產(chǎn)品，即使每天檢查一次，也無法100%確保審核員抽查時所有應急燈都有效，產(chǎn)品功能本身的故障是合理和常見的。

沃爾瑪新驗廠清單

1 機構信息 公司營業(yè)執(zhí)照（復印件3份）

2 公司廠區(qū)平面圖 　

 　 　 
3 公司組織機構圖 

　 　 　 
4 基本廠規(guī)廠紀（如安全管理制度） 

　 　 　 
5 各類證書（如CEROHS等） 

　　 　 
6 驗廠須知 沃爾瑪新的《道德標準流程》張貼到位

 　 　 　 
7 符合沃爾瑪要求的新的《出貨須知》

 　 　 　 
8 驗廠宣傳（板報、動員會組織） 

　 　 　 
9 驗廠一般記錄 生產(chǎn)記錄（訂單、生產(chǎn)跟進記錄、個人日報表） 

10 財務記錄避讓 　

 　 　 
11 倉庫管理記錄 

　 　 　 
12 檢驗記錄 　

13 采購記錄（協(xié)議、訂單）

 　 　 　 
14 出貨記錄（協(xié)議、相關改進） 

　 　 　 
15 歷次驗廠結果記錄整理 

　 　 　 
16 銷售訂單記錄 　

 　 　 
17 安全福利 安全衛(wèi)生健康培訓記錄（特別是愛滋病、職業(yè)病防治） 　

　 　 
18 消防演習（含記錄、照片） 　

 　 　 
19 設備維護與安全（含相關記錄） 

　 　 　 
20 電器設備安全（含相關記錄） 

　 　 　 
21 安全生產(chǎn)檢查記錄（每月1次） 

　　 　 
22 宿舍住宿人員名單（含入住時間） 

　 　 　 
23 住廠人員暫住證復印件、辦理記錄

 　 　 　 
24 吸煙室、洗眼池（含定期檢查記錄） 

　 　 　 
25 廠房建筑結構安全合格證明 

　 　 　 
26 廠房施工記錄 　 　 

　 
27 廠房消防安全平面圖 

　 　 　 
28 廠房消防安全檢查記錄 　

 　 　 
29 機器安全操作培訓記錄 

　 　 　 
30 緊急逃生圖（疏散圖）

 　 　 　 
31 緊急逃生培訓 　 

　 　 
32 門衛(wèi)、門禁管理辦法（含監(jiān)控）、管理記錄（特別是會議記錄）

 　 　 　 
33 消防安全、財產(chǎn)安全檢查資料 　 

　 　 
34 各地應急燈配置和配置示意圖、宿舍通道暢通 　

 　 　 
35 生產(chǎn)車間大門開啟、車間安全通道暢通

 　 　 　 
36 應急處理的急救程序、急救設備、急救藥品添置 

　 　 　 
37 急救培訓 　 　 　 

38 未成年工每半年體檢、易發(fā)職業(yè)病人員體檢 　 　 

　 
39 EHS委員會（組織結構、人員組成、章程、工作程序、例會記錄） 　

 　 　 
40 特殊設備許可證明 　 　

 　 
41 MSDS（含張貼到現(xiàn)場）