什么是IATF？

IATF：“International Automotive Task Force”，國際汽車工作小組。IATF是由汽車制造商及其行業(yè)協(xié)會組成的特別工作小組，旨在為全球的汽車客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

簡單來說，IATF的目的，是基于國際基本的質(zhì)量管理體系要求，在汽車產(chǎn)業(yè)鏈達成一個更高的標準的共識。

IATF的成員都有哪些呢？

寶馬，戴姆勒，克萊斯勒，菲亞特-標致，福特汽車，通用汽車，捷豹陸虎，雷諾, 大眾，以及汽車制造商各自的行業(yè)協(xié)會 —— 這里包括我們比較熟悉的美國的AIAG、和德國的VDA，以及我們不那么熟悉的意大利的ANFIA、法國的FIEV和英國的SMMT都是IATF的成員。

大佬云集的IATF，代表了汽車****梯隊的顧客的聲音，可以說，IATF16949是典型的顧客驅(qū)動型標準。做為供應商，你想要和這些大佬們做生意，進入他們的采購名單，那人家提出的基本的質(zhì)量體系保證要求，你就要無條件的滿足。

企業(yè)如何搭建IATF 16949體系

01準備階段

1.1 領(lǐng)導決策，統(tǒng)一思想公司最高領(lǐng)導作出IATF16949貫標和認證的決策，任命管理者代表，授權(quán)其按IATF16949推行小組。

1.2 設(shè)立IATF16949推行小組小組成員須懂專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理，具有較強的分析能力及文字能力，一般為各部門的骨干。應為小組配備輔助人員，進行打字、文件傳遞等工作。

1.3 編制工作計劃應包含宣傳教育、培訓人員、體系分析、標準條款的選擇、過程展開、責任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成期限。

1.4 學習培訓9 m4 h$ X8 R0 i% T9 A/ ~a.管理人員應了解標準的由來、掌握標準的主要內(nèi)容和用途、理解貫標的意義。4 x4 P" L. X. b.IATF16949推行小組應對系列標準有較全面的掌握，掌握標準的選擇、剪裁和應用方法。c.普通員工學習IATF16949基礎(chǔ)知識。

02質(zhì)量體系設(shè)計

2.1 制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標。

2.2 確定質(zhì)量管理體系應包含的IATF16949條款。根據(jù)產(chǎn)品的特點和客戶要求對IATF16949的條款進行取舍必要時做必要的補充。

2.3 公司現(xiàn)狀診斷。將公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的要求與選取的IATF16949的有關(guān)要求進行對照，找出它們之間的差距，進而確定需進行修改的內(nèi)容。

2.4 質(zhì)量責任分配及資源配備。a.根據(jù)需要對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整；8 r3 b+ W4 P8 Y6 F$ l" a2 db.將各項質(zhì)量活動責任分配落實到各職能部門，編制職能分配矩陣表。$ o* e0 K9 a4 Q/ q- q4 c.識別資源要求，配置必需的資源。為了實現(xiàn)IATF16949標準要求，應確保質(zhì)量體系擁有必需的資源，對短缺的資源應及時地進行補充。

03確定要編制的文件清單

3.1 整理現(xiàn)有的各類質(zhì)量體系文件，并與IATF16949的條款進行對照，以確定要新編與修訂的文件清單。


3.2 編寫指導性文件。就質(zhì)量體系文件的要求、內(nèi)容、格式作出規(guī)定。3 q) T: Y: o ?: B& {

3.3 制定文件編寫計劃) l! j& k' ~. J7 H& o針對需要編寫的文件，制定編寫計劃、規(guī)定：a.編寫、討論、審核、批準的人員b.編寫、討論、審核、批準的進度、要求和完成日期。

04文件編寫、討論、審核與批準

4.1 各部門完成文件制作

4.2 按照計劃進行跨部門評審

4.3 完成文件的批準

05質(zhì)量體系的實施運行

5.1試運行前的培訓；

5.2試運行前的準備；


5.3宣布試運行。' h: B! j4 ?) z* v: o$ y將質(zhì)量體系由不完善到完善，由不配套到配套，由不習慣到習慣，由沒有記錄到記錄完整，由不符合到符合過渡。試運行中的問題應及時采取措施，從而保證質(zhì)量體系正常的運行。

06內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核

認證前至少進行一次內(nèi)審，對審核中的不合格項采取糾正措施加以解決。

07管理評審

認證前至少進行一次管理評審，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。

08審核認證

8.1 向認證機構(gòu)提交質(zhì)量手冊及有關(guān)文件。

8.2 認證機構(gòu)評定公司的體系文件對不符合的地方進行修正或補充。8.3 預審：通過預審，可以使員工對認證過程有所了解，減少神秘感和恐懼心理及減少正式認證時的風險。8.4 正式現(xiàn)場審核a.首次會議；b.現(xiàn)場參觀；c.現(xiàn)場檢查、開具不合格報告；d.內(nèi)部評定；e.末次會議。

09對審核中的不合格項采取糾正措施

9.1 制訂糾正措施計劃并實施；

9.2 對糾正措施的有效性并給出結(jié)論