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      體系認(rèn)證

      如何構(gòu)建ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證?

      發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-06-09 15:06:20



      怎樣建立ISO14001環(huán)境管理體系ISO14001與ISO9001從體系上具有一定的相似之處,環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似,實(shí)施并通過了ISO9000認(rèn)證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中,從形式上易符合ISO140001的要求。

      環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作:

      一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備

      1、最高管理者決策,建立環(huán)境管理體系

      2、任命環(huán)境管理者代表

      3、提供資源保障:人、財(cái)、物二、初始環(huán)境評審

      1、組成評審組,包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員

      2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求,評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性

      3、識別組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境因素,評價(jià)出重要環(huán)境因素

      4、評價(jià)現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距

      5、形成初始環(huán)境平身報(bào)告三、體系策劃與設(shè)計(jì)

      1、制訂環(huán)境方針

      2、制訂目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案

      3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架

      4、確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      5、策劃哪些活動(dòng)需要制訂運(yùn)行控制程序

      四、環(huán)境管理體系文件的編制

      1、組成體系文件編制小組

      2、編寫環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書

      3、修改一到兩次,正式頒布,環(huán)境管理體系開始試運(yùn)行

      五、體系試運(yùn)行

      1、進(jìn)行全員培訓(xùn)

      2、按照文件規(guī)定去做,目標(biāo)、指標(biāo)、方案的層層落實(shí)

      3、對合同方、供貨方的工作,通過環(huán)境管理要求

      4、日常體系運(yùn)行的檢查、監(jiān)督、糾正

      5、根據(jù)試運(yùn)行的情況對環(huán)境管理體系文件進(jìn)行再修改

      六、內(nèi)審

      1、任命內(nèi)審組長,組成內(nèi)審組

      2、進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)

      3、制訂審核計(jì)劃、編寫檢查清單、實(shí)施內(nèi)審

      4、對不符合分析原因,采取糾正措施,進(jìn)行驗(yàn)證

      5、編寫審核報(bào)告,報(bào)送最高管理者

      七、管理評審

      1、環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)搜集充分的信息

      2、由最高管理者評審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性

      3、評審方針的適宜性、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案完成的情況

      4、指出方針、目標(biāo)及其他體系要素需改進(jìn)的方面5、形成管理評審報(bào)告。


      image.png

      1. 高層管理人員決策。


             環(huán)境體系認(rèn)證的建立和實(shí)施必 須是人、財(cái)、物等資源。因此,首先要獲得高層管理者(層)的服務(wù)承諾和適用高層管理人員為自然環(huán)境管理人員代表,受權(quán)創(chuàng)建和維護(hù)維護(hù)管理體系,確保各項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部的功效。


      2.創(chuàng)建完整的組織結(jié)構(gòu)。


             建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部班和合作組公司,促 進(jìn)環(huán)境管理體系的建立和維護(hù),應(yīng)當(dāng)在原有組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)由各有關(guān)職責(zé)和生產(chǎn)的公司。


             由制造單位負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)干部班,對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了和諧管理。此外,某個(gè)單位(如承擔(dān)環(huán)保工作的單位)主要是行為身體,其他相關(guān)部門的相關(guān)人員報(bào)名參加,組成合作小組,承擔(dān)實(shí)際工作。建立各部門的職責(zé),生成詳細(xì)的組織框架結(jié)構(gòu),確保工作順利進(jìn)行。


      3.人員管理。


             對公司相關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),包括自然環(huán)境的概念、標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部審 計(jì)人員和與管理體系創(chuàng)建有關(guān)的,如原始自然環(huán)境審查和文件。寫作方法和規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使公司員工掌握和實(shí)施環(huán)境體系認(rèn)證


      4.原始自然環(huán)境審查。


             是對機(jī)構(gòu)自然環(huán)境現(xiàn)狀的原始研究,包括適當(dāng)識別企業(yè)活動(dòng)、商品和服務(wù)造成的環(huán)境要素的適當(dāng)識別,以及具體性和重量。


             重大危害的關(guān)鍵環(huán)境要素;鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守的法律、法規(guī)和其他規(guī)定;審查機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)體系管理和規(guī)章制度,如環(huán)境安 全管理,質(zhì)量控制、行政管理等,以及如何與IS014001規(guī)范緊密結(jié)合。


      5.管理系統(tǒng)方案策劃。


      在原有自然環(huán)境審查的基礎(chǔ)上,對環(huán)境體系認(rèn)證的建立進(jìn)行了規(guī)劃,以確保環(huán)境管理體系的建立。


      6.文檔寫作。


             與ISO9000一樣,ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)規(guī)定文檔化,可分為指南、程序文件、安 全操作規(guī)程等級。公司應(yīng)按ISO14001進(jìn)行規(guī)范規(guī)定,結(jié)合自身特點(diǎn),編制一整套合適的系統(tǒng)文件,考慮管理體系的合理運(yùn)行。


      7.管理系統(tǒng)試運(yùn)行。


             系統(tǒng)文件提交并宣布實(shí)施,管理系統(tǒng)按文件規(guī)定剛剛開始試運(yùn)行。其目的是根據(jù)管理系統(tǒng)的具體操作,找出文檔和具體實(shí)施情況。存在的不足,以及多方面的整改,使管理體系逐漸超出可接受性、有 效性和充分性。


      8.公司內(nèi)部審計(jì)。


             根據(jù)ISO14001規(guī)范的規(guī)定,公司對管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了審核。通過培訓(xùn)的內(nèi)部審 計(jì)員將根據(jù)公司的主題活動(dòng)為項(xiàng)目和業(yè)務(wù)提供服務(wù)審查規(guī)范各因素的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。


      9.管理評審。


             根據(jù)規(guī)范的規(guī)定,高層管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員審查環(huán)境管理體系,掌握管理體系。持續(xù)可接受性、有效性和充分性。








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