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      體系認(rèn)證

      ISO14001的環(huán)境因素識(shí)別

      發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-04-13 14:33:32


      ISO14001環(huán)境管理體系(EMS)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)將幫助您的組織識(shí)別并系統(tǒng)性地減少可能對(duì)環(huán)境造成的危害。ISO14001幫助您減少能源以及原材料使用的過(guò)程,減少?gòu)U物及污染的排放并降低緊急狀況的風(fēng)險(xiǎn),您的組織不僅僅是“環(huán)境友好的”,您組織的管理也將是更有利和有效的。


      推行ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證好處


      (1)幫助企業(yè)主動(dòng)識(shí)別各種實(shí)際或潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);


      (2)科學(xué)地評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)的高低和確定控制的優(yōu)先級(jí)別;


      (3)系統(tǒng)地采取措施對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的控制與管理;


      (4)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的環(huán)境績(jī)效;


      (5)降低相關(guān)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);


      (6)滿足組織或相關(guān)方對(duì)環(huán)境的期望和要求


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      第一章、環(huán)境因素的定義、識(shí)別原則


      (一)環(huán)境因素定義:


      一個(gè)組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。


      1.識(shí)別范圍:活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù);
      2.包括直接的和間接的(供方、合同方等)。


      (二)環(huán)境因素的識(shí)別原則:


      1. 識(shí)別全面:


      1.1 三種狀態(tài):正常、異常、緊急狀態(tài)。


      1.2 三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。


      1.3 七種類型:大氣排放、廢水排放、噪聲排放、廢物管理、土地污染、原材料及自然資源的使用和消耗、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的環(huán)境問(wèn)題。


      2. 識(shí)別具體:


      識(shí)別的具體程度:應(yīng)細(xì)化至可對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)證和追溯。環(huán)境因素識(shí)別的目的是提供環(huán)境管理體系控制的明確對(duì)象,為此識(shí)別應(yīng)與隨后的控制和管理需要相一致。


      3. 明確環(huán)境影響:


      環(huán)境因素的控制是減少或消除其環(huán)境影響,同一個(gè)環(huán)境因素可能存在不同的環(huán)境影響。包括有利的和不利的。


      4.描述準(zhǔn)確:


      環(huán)境因素通常可以描述為“環(huán)境因素(物質(zhì))或污染物的名稱與某一行動(dòng)或動(dòng)作的組合”,即名詞加動(dòng)詞。如:生活污水的排放,或者排放生活污水。污染物的名稱應(yīng)明確到有關(guān)污染物質(zhì)種類或組分。


      第二章、環(huán)境因素識(shí)別步驟


      1.環(huán)境因素識(shí)別過(guò)程可分為以下四個(gè)步驟:


      a、選擇(活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的)某一活動(dòng)或過(guò)程;


      b、識(shí)別該活動(dòng)或過(guò)程中的環(huán)境因素;


      c、確定環(huán)境影響;


      d、評(píng)價(jià)環(huán)境影響的重要程度。


      2.環(huán)境因素識(shí)別方法:


      a、過(guò)程分析法:


      通常把組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的全過(guò)程劃分成許多過(guò)程片段,再根據(jù)某一過(guò)程片段分別識(shí)別出相關(guān)環(huán)境因素。


      優(yōu)點(diǎn):在定性的基礎(chǔ)上可以較為直觀,快捷地識(shí)別環(huán)境因素,且過(guò)程細(xì)化、環(huán)境因素識(shí)別很少遺漏,便于隨后對(duì)環(huán)境因素的控制策劃和控制實(shí)施。


      b、生命周期分析(LCA):


      產(chǎn)品生命周期分析法是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“從搖籃到墳?zāi)埂钡姆治觯菇M織全面了解自己的產(chǎn)品,包括從原材料生產(chǎn)到最終廢棄處置的全部生命過(guò)程中可能涉及的環(huán)境問(wèn)題。


      特點(diǎn):通過(guò)生命周期分析,組織可以發(fā)現(xiàn)許多潛在的問(wèn)題,如包裝材料、原材料的浪費(fèi)以及生產(chǎn)貯存、運(yùn)輸中的環(huán)境因素。這一方法識(shí)別環(huán)境因素的缺點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(過(guò)程)的分析不夠詳細(xì),對(duì)組織的輔助設(shè)施也不能充分識(shí)別,因此,可結(jié)合采用過(guò)程分析法進(jìn)行識(shí)別。


      c、工藝流程物料衡算法:


      物料衡算法是根據(jù)質(zhì)量和能量守恒定律,即輸入等于輸出。通過(guò)物料衡算和能量衡算,查清流失物的種類和數(shù)量、物料的利用和損失。按照工藝流程,對(duì)物料的投入、輸出,通過(guò)物料實(shí)際應(yīng)用量的平衡計(jì)算,確定廢棄物的數(shù)量、成分以及去向,從而發(fā)現(xiàn)過(guò)去無(wú)組織排放或未被注意的物料流失。


      特點(diǎn):運(yùn)用物料衡算可以追根溯源地找到確切的污染源,從而對(duì)“源”進(jìn)行很好地控制。但物料衡算的目的不在于找理論平衡,而是找平衡的缺口。


      d、專家評(píng)議法:


      由有關(guān)環(huán)保專家、咨詢師、組織的管理者和技術(shù)人員組成專家評(píng)議小組,采用過(guò)程分析的方法,在現(xiàn)場(chǎng)分別對(duì)過(guò)程片段的不同的時(shí)態(tài)、狀態(tài)和不同的環(huán)境因素類型進(jìn)行評(píng)議。現(xiàn)場(chǎng)觀察及資料評(píng)審法、問(wèn)卷調(diào)查法等通常都與上述的幾種方法聯(lián)用。


      雖然環(huán)境因素的識(shí)別方式和側(cè)重點(diǎn)不相同,但基本思想均是采用了“輸入——輸出”的思想,從環(huán)境因素的兩個(gè)大的方面來(lái)考慮:


      1.資源(原材料)、能源的消耗(過(guò)程的輸入);


      2.產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢品以及事故的產(chǎn)生(過(guò)程的輸出)。


      e、現(xiàn)場(chǎng)觀察及資料評(píng)審法;


      f、問(wèn)卷調(diào)查法等。


      第三章、環(huán)境因素識(shí)別中的注意點(diǎn):


      (一)考慮源頭避免或減少污染物產(chǎn)生


      環(huán)境管理體系實(shí)施核心特點(diǎn)之一是污染預(yù)防思想,即在產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)各方面及全過(guò)程中要避免、減少及控制環(huán)境影響,要從“投入”和“產(chǎn)出”兩方面去考慮環(huán)境因素。


      (二)識(shí)別的充分性


      從產(chǎn)品的“引入”到“衰退”全過(guò)程進(jìn)行充分識(shí)別;


      從產(chǎn)品的“輸入”到“輸出”,每個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行充分識(shí)別。


      (三) 相關(guān)方


      1.外來(lái)施工組織類相關(guān)方,如物業(yè)、物流、保潔、維修等;


      2.產(chǎn)品上游:供方;


      3.產(chǎn)品制造:外協(xié)方;


      4.產(chǎn)品下游:顧客;


      5.其他:附近社區(qū)等。


      (四)異常狀態(tài):


      設(shè)備發(fā)生故障時(shí)、定期維修時(shí)、人為失誤時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程中超量產(chǎn)生污染物時(shí)等異常或緊急狀態(tài)下可能產(chǎn)生的嚴(yán)重環(huán)境影響。






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