環(huán)境管理體系的實施是指：為了實現(xiàn)組織提出的環(huán)境方針、目標和指標，必須具備的機制、資源和各種能力。包括：

①具備必要的資源：人力、物力和財力；

②建立一個科學的管理運行機制-相應(yīng)的機構(gòu)與人員；

③制定出明確的職責-總經(jīng)理、環(huán)境主管、所有管理者、營銷人員、財會人員、全體員工等；

④環(huán)境知識和技能的培訓；

⑤建立通暢的內(nèi)部與外部信息交流渠道；

⑥制定出一套完整的管理文件并采取必要的文件控制措施；

⑦運行發(fā)生緊急情況應(yīng)有嚴密的應(yīng)急響應(yīng)措施。

所有上述都是實施環(huán)境管理體系必須具備的條件，也是對組織進行審核時的考查關(guān)鍵。

ISO14001認證咨詢的步驟是什么?

ISO14000是一個具有靈活性的環(huán)境管理體系標準。它除了要求企業(yè)在其環(huán)境方針中對遵守有關(guān)法律、法規(guī)和持續(xù)改進做出承諾外，并不規(guī)定環(huán)境績效的絕對要求，因此兩個從事類似活動但具有不同環(huán)境績效的企業(yè)，可能都達到ISO14000的要求。那么iso14001認證咨詢有哪幾個步驟？

第一、調(diào)查研究：

1、會晤最高管理層。
2、現(xiàn)場勘察、診斷。
3、制訂推進日程表。
4、推動成立質(zhì)量管理體系認證推進小組。
（管理者代表、內(nèi)審員、品管組織）.

第二、全員培訓：

1、最高管理層+中層干部培訓。
2、文件編寫特殊培訓（3-5天）.
3、基礎(chǔ)員工+班組長培訓。
4、內(nèi)審員培訓。
5、員工質(zhì)量意識教育培訓。

第三、文件編制：

1、質(zhì)量手冊編寫。
2、程序化文件編寫。
3、作業(yè)指導(dǎo)書、圖、表等編寫。
4、文件討論、修改。
5、文件定稿、審批、發(fā)布。

第四、推動運行：

1、文件是否到位？（文控中心的功能）.
2、體系是否運轉(zhuǎn)？（內(nèi)部技術(shù)/技能再培訓）.
3、運行期監(jiān)控（質(zhì)量管理體系推委會）.
4、內(nèi)審→整改→跟蹤（3-?次）.
5、管理評審?fù)苿舆\行（1-2次）.

第五、模擬審核：

1、二方聯(lián)合審核（交叉制度/模擬考試）.
2、審核后跟蹤（糾正和預(yù)防措施）.
3、認證機構(gòu)初步拜訪（1天）.
4、現(xiàn)場準備（6S等）.

第六、現(xiàn)場審核：