環(huán)境管理體系的實(shí)施是指：為了實(shí)現(xiàn)組織提出的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，必須具備的機(jī)制、資源和各種能力。包括：

①具備必要的資源：人力、物力和財(cái)力；

②建立一個(gè)科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制-相應(yīng)的機(jī)構(gòu)與人員；

③制定出明確的職責(zé)-總經(jīng)理、環(huán)境主管、所有管理者、營(yíng)銷人員、財(cái)會(huì)人員、全體員工等；

④環(huán)境知識(shí)和技能的培訓(xùn)；

⑤建立通暢的內(nèi)部與外部信息交流渠道；

⑥制定出一套完整的管理文件并采取必要的文件控制措施；

⑦運(yùn)行發(fā)生緊急情況應(yīng)有嚴(yán)密的應(yīng)急響應(yīng)措施。

所有上述都是實(shí)施環(huán)境管理體系必須具備的條件，也是對(duì)組織進(jìn)行審核時(shí)的考查關(guān)鍵。

ISO14001認(rèn)證咨詢的步驟是什么?

ISO14000是一個(gè)具有靈活性的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。它除了要求企業(yè)在其環(huán)境方針中對(duì)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和持續(xù)改進(jìn)做出承諾外，并不規(guī)定環(huán)境績(jī)效的絕對(duì)要求，因此兩個(gè)從事類似活動(dòng)但具有不同環(huán)境績(jī)效的企業(yè)，可能都達(dá)到ISO14000的要求。那么iso14001認(rèn)證咨詢有哪幾個(gè)步驟？

第一、調(diào)查研究：

1、會(huì)晤最高管理層。
2、現(xiàn)場(chǎng)勘察、診斷。
3、制訂推進(jìn)日程表。
4、推動(dòng)成立質(zhì)量管理體系認(rèn)證推進(jìn)小組。
（管理者代表、內(nèi)審員、品管組織）.

第二、全員培訓(xùn)：

1、最高管理層+中層干部培訓(xùn)。
2、文件編寫特殊培訓(xùn)（3-5天）.
3、基礎(chǔ)員工+班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
4、內(nèi)審員培訓(xùn)。
5、員工質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)。

第三、文件編制：

1、質(zhì)量手冊(cè)編寫。
2、程序化文件編寫。
3、作業(yè)指導(dǎo)書、圖、表等編寫。
4、文件討論、修改。
5、文件定稿、審批、發(fā)布。

第四、推動(dòng)運(yùn)行：

1、文件是否到位？（文控中心的功能）.
2、體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)？（內(nèi)部技術(shù)/技能再培訓(xùn)）.
3、運(yùn)行期監(jiān)控（質(zhì)量管理體系推委會(huì)）.
4、內(nèi)審→整改→跟蹤（3-?次）.
5、管理評(píng)審?fù)苿?dòng)運(yùn)行（1-2次）.

第五、模擬審核：

1、二方聯(lián)合審核（交叉制度/模擬考試）.
2、審核后跟蹤（糾正和預(yù)防措施）.
3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)初步拜訪（1天）.
4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（6S等）.

第六、現(xiàn)場(chǎng)審核：