企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證證書概述：企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證證書是由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的認(rèn)證執(zhí)行證書，其依據(jù)的是國家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T 31950-2015 企業(yè)誠信管理體系》對企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和轉(zhuǎn)移的管理技術(shù)、對于企業(yè)的業(yè)務(wù)操作及其財(cái)務(wù)誠信問題的一種規(guī)范文件標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)通過建立和實(shí)施企業(yè)誠信管理體系并進(jìn)行內(nèi)部審核，促進(jìn)企業(yè)交往中的誠信和交易中的資金安全保障規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠實(shí)守信的生產(chǎn)經(jīng)營觀念，履行社會責(zé)任，并將誠信管理體系制度貫穿到企業(yè)運(yùn)營的整個(gè)過程。

那么企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證GB/T 31950-2015的作用有以下幾點(diǎn)：

（1）提高企業(yè)誠信水平企業(yè)誠信管理體系能夠提升企業(yè)誠信水平，幫助企業(yè)建立運(yùn)行有效的誠信管理體系，可以幫眾企業(yè)與社會誠信之間的溝通橋梁和規(guī)范服務(wù)，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，可以不斷的提升企業(yè)的誠信服務(wù)水平和信用風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

（2）企業(yè)的信用證明企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證采用地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)《GB/T 31950-2015 企業(yè)誠信管理體系》，并且交給第三方評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審和制定政策，頒布企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證證書，可以讓企業(yè)的企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證證書在認(rèn)監(jiān)委平臺得到公示。

（3）企業(yè)信用形象展示企業(yè)可在公司產(chǎn)品外包裝，產(chǎn)品說明書，企業(yè)宣傳冊，企業(yè)宣傳片，企業(yè)網(wǎng)站，媒體廣告，個(gè)人名片等可以作為展示企業(yè)誠信管理認(rèn)證文件的用途，讓消費(fèi)者直觀了解企業(yè)的優(yōu)良誠信服務(wù)。

（4）應(yīng)用領(lǐng)域廣泛企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證結(jié)果可在采購招標(biāo)投標(biāo)招商引資的商業(yè)活動中，作為企業(yè)信譽(yù)的有力證明，企業(yè)誠信管理體系建設(shè)是社會誠信體系建設(shè)的重要組成部分，其也是實(shí)施企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，企業(yè)實(shí)施誠信管理是裝備承制單位資格審查工作的具體要求。

誠信管理是企業(yè)管理的內(nèi)容之一。本標(biāo)準(zhǔn)所提出的六項(xiàng)誠信管理原則是企業(yè)最高管理者VI用于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提高誠信水平的指導(dǎo)原則。

a) 以誠信水平提升為關(guān)注焦點(diǎn)

通過建立科學(xué)的企業(yè)誠信管理體系，將誠實(shí)守信納入核心價(jià)值觀，遵守基本的社會道德、商業(yè)倫理以及相關(guān)的行業(yè)規(guī)則，同時(shí)加強(qiáng)誠信管理和信用風(fēng)險(xiǎn)防范，將誠信轉(zhuǎn)化為核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會責(zé)任感，在生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理和勞動用工管理等各環(huán)節(jié)中強(qiáng)化誠信自律。

b) 領(lǐng)導(dǎo)作用

最高管理者要確保企業(yè)的誠信目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營方向的一致性，并為實(shí)施誠信管理體系創(chuàng)造并保持良好的內(nèi)部環(huán)境，推動其有效運(yùn)行。

c) 全員參與

企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，只有全員參與才能全面、有效、持續(xù)控制過程風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)誠信價(jià)值的最大化。

d) 過程方法

誠信管理體系是將與誠信相關(guān)的資源和活動作為過程來進(jìn)行管理，通過建立基于過程之上的誠信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范、控制與處置機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的最小化，并通過自我改進(jìn)與提升實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。識別、理解和管理作為誠信管理體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，可以提高企業(yè)實(shí)現(xiàn)誠信目標(biāo)的有效性和效率。

e) 基于事實(shí)的評價(jià)與決策

最高管理者的誠信評價(jià)與決策要建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)之上，克服或避免人為因素對決策與評價(jià)的影響。

f) 與利益相關(guān)方的共贏關(guān)系

企業(yè)的健康發(fā)展，離不開與利益相關(guān)方的共贏關(guān)系。企業(yè)與所有利益相關(guān)方相互依存，以誠信為基礎(chǔ)的互利共贏關(guān)系可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值的最大化，有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展