持續(xù)改善世界各地工廠和農(nóng)場的工作條件

如果您是為BSCI參與者提供產(chǎn)品生產(chǎn)的商業(yè)合作伙伴，本文件能讓您整體了解BSCI體系，并理解您在與客戶合作時需要遵循的要求。                         

BSCI的愿景：商界必須承擔(dān)社會責(zé)任                                       

商界社會責(zé)任倡議（BSCI）由各行各業(yè)大中小的企業(yè)組成，以發(fā)展為導(dǎo)向，這些企業(yè)都在自己的供應(yīng)鏈中承擔(dān)社會責(zé)任，致力于改善全球供應(yīng)鏈的工作條件。BSCI為這些企業(yè)提供共同的行為守則和全面的體系 - 被稱作BSCI 2.0。           
                                                    ，
BSCI及其參與者認(rèn)為，遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)及國際組織（例如國際勞工組織ILO）定義的核心社會標(biāo)準(zhǔn)對商業(yè)公司而言是個好機(jī)會。改善工作條件是企業(yè)降低風(fēng)險，保護(hù)自己商譽(yù)的一個重要途徑。此外，通過降低成本、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)。供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理，改善工作條件能夠最大程度地提高效率。
                                                    
為什么說加入BSCI對您是個商業(yè)機(jī)會？                                
                                                    
BSCI的參與者超過1500家，包括國際零售商、進(jìn)口商及品牌公司，其行業(yè)涉及紡織品、食品、鞋類及電子行業(yè)等各部門。因為BSCI審核是國際公認(rèn)的，所以通過加入BSCI的審核過程不僅能從根本上減少社會責(zé)任審核的頻率，還能使逾千家有采購需求的公司看得到貴公司的履行社會責(zé)任的情況。                           

  BSCI行為守則                             

BSCI行為守則是BSCI參與者及其業(yè)務(wù)合作伙
伴在供應(yīng)鏈中承諾實施的一套價值觀和原則。

                                       
  參考文獻(xiàn)
BSCI行為守則參考了保護(hù)工人權(quán)益的最重要的國際勞工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了11項核心工人權(quán)益。BSCI參與者都承諾將與其業(yè)務(wù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中實施和監(jiān)測該守則列明的11項核心工人權(quán)益。 2014年版的準(zhǔn)則進(jìn)一步加入了新的原則，例如「無缺乏保障就業(yè)」和「道德的商業(yè)行為」。
                                                      
  對您而言這意味著什么？
您的客戶參與BSCI，意味著您也必須承諾遵守BSCI行為守則的原則和實施規(guī)范。您的客戶會將行為守則交給您，并要求您簽署。您還將收到A3尺寸的行為守則海報，其中包括11項勞工原則及BSCI的做法。您必須將此文件清晰地呈現(xiàn)給工廠或農(nóng)場的所有員工，以表明您對改善工作場所工作條件的承諾。

  BSCI 2.0：重視負(fù)責(zé)任的企業(yè)                                   
                                                    
按BSCI 2.0的要求，參與者的目標(biāo)是在整個供應(yīng)鏈中建立社會責(zé)任，這說明他們承諾了會讓其重要的商業(yè)伙伴參與，并幫助他們進(jìn)行能力建設(shè)，以助他們也能達(dá)到足夠的社會責(zé)任水平。最終的目標(biāo)是，商業(yè)伙伴也能自主管理自己的社會責(zé)任實踐過程。BSCI行為守則對您的責(zé)任有所要求，其中以下幾條是最重要的：                                              
                                                     
  制定社會管理體制：您應(yīng)制定一套系統(tǒng)化流程來分析、控制和減少與BSCI行為守則的差異之處。                                       
  建立穩(wěn)健的申訴機(jī)制：必須要有申訴機(jī)制，使工人和當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者更好地參與，并能系統(tǒng)地獲取、跟蹤和解決他們關(guān)于工作場所的任何擔(dān)憂與他們更好地溝通。                                           
  描述您的供應(yīng)鏈情況：對您的商業(yè)伙伴按照重要性進(jìn)行優(yōu)先排序，并分級告知其BSCI要求。
                                                     
  制訂BSCI審核后的改善計劃：其中應(yīng)該評估與BSCI守則有差異之處的根本原因。                                                 
您可以在BSCI 《 管理手冊》中找到對貫徹落實這些要求很有幫助的模板、文檔和指南。