GB/T50430:2007全稱《工程建設施工企業質量管理規范》， 是建設部為了加強工程建設施工企業的質量管理工作，規范施工企業從工程投標、施工合同的簽訂、施工現場勘測、施工圖紙設計、編制施工相關作業指導書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務等一系列流程而起草標準，其目的就是通過推動施工企業全面實施GB/T50430：2007。

頒布ISO50430：2007《工程建設施工企業質量管理規范》，其目的就是通過推動施工企業的全面實施，進一步強化和落實質量責任，提高企業自律和質量管理水平，促進施工企業質量管理的科學化、規范化和法制化。 《工程建設施工企業質量管理規范》作為施工企業質量管理的第一個管理性規范，具有先進性、指導性、靈活性等特點，具體表現在：

1）ISO50430：2007的基本思想與ISO9000系列標準保持一致，在內容上全面涵蓋了ISO9001標準的要求；

2）ISO50430：2007在條文結構安排上充分體現了施工企業管理活動特點，突出了過程方法和PDCA思想；

3）ISO50430：2007結合施工行業管理特點，在ISO9001標準基礎上又提出了諸多進一步要求；

4）ISO50430：2007本土化、行業化特點突出，語言簡潔明了，便于企業貫徹實施；

5）ISO50430：2007與我國施工行業現行管理模式保持一致，施工企業在貫徹時不僅不會增加負擔，反而因減少了由于企業對ISO9000標準的誤解產生的形式化操作，而減輕負擔。

6）ISO50430：2007緊密結合當前我國已發布的建設管理各項法律法規的要求，以便通過該規范的實施推動工程建設管理法制化的進程；

7）ISO50430：2007的編制不是從狹義的“質量”角度出發、僅局限于工程(產品)質量的控制，而是從與工程質量有關的所有質量行為的角度即“大質量”的概念出發，全面覆蓋企業所有質量管理活動；

8）ISO50430：2007是對施工企業質量管理的基本要求，并不是企業質量管理的最高水平。因此在ISO50430：2007規范的同時，鼓勵企業根據自身發展的需要進行管理創新，如實施**績效模式等，提升企業的競爭能力。

建筑公司實施GB/T50430應準備些什么?

    （1）范圍本文是建設工程施工企業基于GB/T19001-2008《質量管理體系要求》應用GB/T50430-2007《工程建設施工企業質量管理規范》的指南性文件。施工總承包企業、工程專業承包企業、勞務作業分包企業及工程設計、采購和施工工程總承包企業都可以應用本指南。工程設計企業作為設計一施工總承包單位如需參考本指南時，需將文中凡是施工承包企業運作的過程轉換為應予監控的過程。

    （2）規范性引用文件GB／T19000-2008《質量管理體系基礎和術語》（ISO9000：2005，IDT）GB／T19001-2008《質量管理體系要求》（ISO9001：2008，IDT）GB／T50430-2007《工程建設施工企業質量管理規范》根據《中華人民共和國建筑法》制定的《建設工程質量管理條例》國務院令第279號，2000年1月30日發布實施等適用法律、法規、標準、規范。

    （3）行業術語

    3．1建設工程——為新建、改建或擴建土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程等所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。
    3．2建設單位——即建設工程的投資人，也稱“業主”，是工程建設項目建設全過程的總負責方，擁有確定建設規模、功能、外觀、選用材料設備、按照法律法規規定選擇承包單位等權利。建設單位可以是法人或自然人，包括房地產開發商。
    3．3施工單位——是指經過建設行政主管部門的資質審查，取得相應資質證書，從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程的施工承包單位見前言中說明。施工單位屬于CNACR-420文件中所指的多現場供方。
    3．4工程監理單位——是指經過建設行政主管部門的資質審查，取得相應資質證書，受建設單位委托，依照國家法律法規、技術標準、要求和建設單位要求，在建設單位委托的范圍內對建設工程進行監督管理的企業。
    3．5工程項目——是指具有獨立的設計文件，建成后可以獨立發揮生產能力或使用效益的工程。
    3．6單位工程——是工程項目的組成部分，它是可以獨立組織施工的工程，通常包含不同性質的工程內容。例如一個車間的廠房建筑、設備安裝工程各是一個單位工程；民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅樓作為一個單位工程。獨立的給水工程、采暖工程、輸電工程……都可作為一個單位工程。
    3．7分部工程——是單位工程的組成部分，一般是按建筑物的主要部位以及安裝工程的對象劃分的。例如房屋建筑工程的地基與基礎工程、主體結構工程等，安裝工程分部工程有管道安裝工程、設備安裝工程、電氣安裝工程等。
    3．8分項工程——是分部工程的組成部分，是按照工序將分部工程進一步劃分而成。例如地基基礎工程可劃分為；人工挖地槽、挖地坑、回填土等分項工程。
    3．9檢驗批——按同一的生產條件或規定的方式匯總起來供檢驗用，由一定數量樣本組成的檢驗體。
    3．10施工組織設計——是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內容包括：工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措面、安全技術措施及技術經濟指標等。建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計，內容全面地覆蓋各個單位工程。
    3．11項目經理部——下文簡稱項目部。是施工企業為實施某一承包項目而調配人員組成的項目管理組織。它在公司的監控下實施開工準備、施工全過程、竣工驗收等過程，通常是一次性組織。另有常設性項目經理部，其職能有所不同，相當于公司的常設分支機構。
    3．12施工設備——建筑施工企業用于工程施工的機具設備，如塔吊、挖土機、砼攪拌機、鋼模板、鋼腳手架等．
    3．13工程設備——工程項目中應予配備在工程建成后使用的設備，如民用建筑中的采暖通風設備、電梯設備等；各類工業建設工程中的各種生產裝置；鐵路建設工程中的通訊設備等。
    3．14工程洽商——工程項目施工過程中，由建設單位或施工單位的任何一方提出的有關圖紙、材料、工期、造價、施工方法等的增減或變化，經雙方協商一致后，由建設單位發出洽商通知后開始實施的協商過程。
    3．15隱蔽工程——在施工過程中，下道工序將上道工序完全覆蓋住，則稱上道工序或被覆蓋的分項工程為隱蔽工程。按規定在隱蔽前，應進行隱蔽工程的檢查驗收簡稱隱檢，相關各方驗收合格后，方可予以隱蔽。
    3．16施工方案——針對工程項目中的某一個重點部位、關鍵工序或“四新”新材料、新技術、新工藝、新設備內容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程、技術措施、質量要求以及必要圖紙等所編成的施工文件。
    3．17分包商——以合同或協議形式向建筑施工企業承擔部分工程、勞務、施工機械和施工設備的租賃及操作服務、材料試驗等的單位，是標準中所稱“供