社會責(zé)任標準“SA8000”，是Social Accountability 8000 International standard的英文簡稱，是全球首個道德規(guī)范國際標準。其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品，皆符合社會責(zé)任標準的要求。SA8000標準適用于世界各地，任何行業(yè)，不同規(guī)模的公司。其依據(jù)與ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系一樣，皆為一套可被第三方認證機構(gòu)審核之國際標準。

SA8000的產(chǎn)生既有人文社會發(fā)展的原因，即隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，各界對勞工保護的關(guān)注。同時也是國際市場上競爭格局失衡的產(chǎn)物。

雖然道德規(guī)范和國際貿(mào)易分屬兩個完全不同的領(lǐng)域，但冷戰(zhàn)結(jié)束后，世界的政治、經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大變化，新興工業(yè)化國家的起飛導(dǎo)致發(fā)達國家在傳統(tǒng)產(chǎn)品的國際市場上失去優(yōu)勢，在諸多領(lǐng)域，新興工業(yè)化國家已成為發(fā)達國家的競爭對手。

為遏制發(fā)展中國家提高競爭力的手段和途徑，某些發(fā)達國家便尋求構(gòu)筑起種種非關(guān)稅的貿(mào)易壁壘。

在國際商品市場上，廉價的勞動密集型產(chǎn)品制造國將其大量廉價產(chǎn)品出口到發(fā)達國家市場，沖擊發(fā)達國家國內(nèi)市場，正是在這一背景下，美歐等發(fā)達國家把勞工標準同其對發(fā)展中國家實施的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。在政府的首肯和支持下，SA8000有由民間壁壘走向政府壁壘的趨勢（黎友煥，2006）。

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，我國跟國際社會的分工合作越來越緊密。梁桂全(2004)認為，企業(yè)社會責(zé)任運動在中國的實施，是經(jīng)濟全球化對于中國的直接影響和中國入世的直接結(jié)果。

從全球范圍來說，企業(yè)社會責(zé)任是由兩種社會力量推動的。一種力量是反對資本全球化的勞工運動。勞資沖突的加劇和勞工地位的下降，使得勞工組織要求在企業(yè)推行和實施國際勞工標準以保護勞工的權(quán)利。另一種社會力量是“勞工貿(mào)易壁壘”SA8000的推行。

一 、SA8000主要內(nèi)容與問題

　　SA8000是全球第一個責(zé)任認證標準，包括人群、勞工標準、環(huán)保，其宗旨是賦予市場經(jīng)濟以人道主義，將社會價值納入每一個組織的實踐中去。

　　SA8000是社會責(zé)任標準，源于國際工會組織協(xié)會和國際人權(quán)宣言及關(guān)于兒童權(quán)利的聯(lián)合國公約，它對童工、強迫性勞工、健康與安全、懲罰性措施、工作時間、工資及管理體系等問題作了規(guī)定，它要求企業(yè)在獲利的同時還要承擔(dān)對環(huán)境和相關(guān)利益者的責(zé)任。

　　SA8000的出現(xiàn)，許多企業(yè)認為是新一輪的貿(mào)易壁壘，直抵發(fā)展中國家企業(yè)的咽喉；而有些企業(yè)則認為，這是給予了向上的一種外力與壓力，讓企業(yè)在一次意識到，在市場經(jīng)濟運行的背后，還有一種力量，那是道德與責(zé)任。

　　SA8000在我國眾多企業(yè)中引起恐慌，其原因是：一方面，我國許多發(fā)展壯大的民營和私營企業(yè)正處于資本的原始積累時期，達標意味著化大力氣改善職工的生活條件，給予相當?shù)纳鐣Ｕ希南喈數(shù)娜肆Α⑽锪?、財力；另一方面，我國的先轉(zhuǎn)為許多企業(yè)現(xiàn)在進行的野蠻積累提供了溫床，如大量的勞工，顯性和隱性的高失業(yè)率，許多人缺乏法律意識，遇事講息事寧人、忍氣吞聲、小農(nóng)心態(tài)所形成的落后文化淵源等。

　　二、SA8000帶給國家和企業(yè)的利處

　　SA8000的事是在短期內(nèi)會給我國以勞動密集型為主導(dǎo)的出口外貿(mào)帶來一定的負面影響，但在長期運行中，他帶給國家如下利處。

　　一是拉動內(nèi)需，形成良性循環(huán)。對我國這幾年的市場蕭條，許多經(jīng)濟學(xué)家歸因于內(nèi)需不足，于是政府下大力氣進行宏觀調(diào)控，儒家大財政支出，幾次下調(diào)銀行利率，但宏觀經(jīng)濟的運行是建立在微觀經(jīng)濟主體之上的，消費者按兵不動，結(jié)果所渴望的內(nèi)需還是拉動不起來。現(xiàn)在，如果企業(yè)都按SA8000行事，意味著居民整體工資水平的提高，會導(dǎo)致需求高漲，帶來與需求相關(guān)行業(yè)的大幅上升，促使這些行業(yè)蒸蒸日上。而這些行業(yè)的發(fā)展游客帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)達，最終形成一個良好的經(jīng)濟循環(huán)。

　　二是改變我國的發(fā)展模式。我國傳統(tǒng)的發(fā)展模式是以犧牲環(huán)境作為代價的，將制度的**性寄托與經(jīng)濟高速增長的趕超戰(zhàn)略，忽略了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境。國外專家稱，若中國迅速轉(zhuǎn)變生產(chǎn)與生活方式，人類歷**突發(fā)性環(huán)境危機到經(jīng)濟、社會體系的最大摧毀，可能出現(xiàn)在中國。警鐘常鳴，我國企業(yè)在發(fā)展中必須改變模式，而SA8000給予企業(yè)這樣一種強大的推動力。

　　三是推動我國外貿(mào)發(fā)展。我國一直以來以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，具有廉價勞動力的比較優(yōu)勢。我國勞動力的成本不及東南亞的17，日本的32，西歐的150，導(dǎo)致出口商品的低價格，再加之出口的多頭及無序競爭，于是總被訴之以傾銷，被封殺在眾多市場之外。SA8000的認證勢必讓企業(yè)意識到，建立在廉價勞動力之上的低價競爭已落伍，企業(yè)應(yīng)在道德與責(zé)任的范圍內(nèi)從其他方面謀發(fā)展。

　　SA8000的長期實施，帶給企業(yè)如下好處：

　　一是激勵人力資本，人本結(jié)合，形成良好的企業(yè)文化。從人力資本管理的角度來看，勞動者條件的改善、工資提高、社會保障的實施，這些都會對人力形成一種很好的激勵。這種激勵最終會使職工產(chǎn)生一種主人翁感，勁頭族、干勁大，所創(chuàng)造的財富遠比克扣那點兒工資多幾倍甚至幾十倍。同時，以人為本，人本結(jié)合，可是企業(yè)形成一種良好的文化氛圍。

　　二是形象的提升。企業(yè)若實施了SA8000，得民心者的天下，對內(nèi)贏得了職工的心，職工通過口碑的宣傳，企業(yè)的德與義廣為流傳；對外樹立了良好的社會形象，既是營銷的賣點，優(yōu)勢無形資產(chǎn)，最終會提高其國內(nèi)國際市場競爭力。

　　三是三位一體，走向國際。當企業(yè)已擁有ISO9000、ISO14000認證，在擁有SA8000認證，讓三位形成一體，就會形成走向世界的基礎(chǔ)與競爭優(yōu)勢。當每家企業(yè)都以違背其規(guī)則為恥，遵守其規(guī)則為榮時；當企業(yè)與公眾形成相同的價值觀與道德準則時，這樣的全球化將不再是窮人的地獄、富人的天堂，而是成功的全球化。

　　三、實施SA8000應(yīng)注意的問題

　　1 積極地認識與認證SA8000。SA8000盡管是一種自愿性的第三方認證，需要耗時一年，且費用很大。但企業(yè)應(yīng)高瞻遠矚，積極申請與配合審核，在認證中繼認證后的日常管理中嚴于律己，保護勞工的正當權(quán)益，把企業(yè)的發(fā)展建立在廣大勞工的幸福之上。

　　2 建立健全法律法規(guī)，與國際接軌。我國的勞動法在有些方面優(yōu)于SA8000的規(guī)定，如SA8000規(guī)定，因特殊原因加班加點時間限定為48小時，而我國為36小時。另外，從合同的鑒定到工作時間、休假、工資、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)及社會保障和福利等，我國都有詳細的規(guī)定。但我國企業(yè)目前的狀況是，有法不依，執(zhí)法不嚴。注意安全生產(chǎn)，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。企業(yè)應(yīng)制訂長遠的職業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則，在條件成熟情況下，推行OHSMS （職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系）管理模式。要嚴格依照國務(wù)院的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《企業(yè)安全許可證條例》，確保安全生產(chǎn)。

　　3 要重視人力資本，廣納賢才，形成動態(tài)的比較優(yōu)勢。企業(yè)在國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化中，急需大量有熟練技術(shù)的人才和國際商務(wù)人才。在SA8000的實施中，企業(yè)應(yīng)以德、義、利、前途、文化氛圍、精神滿足等來吸引大量的高級人才，形成動態(tài)比較優(yōu)勢。

　　4 大力發(fā)展生態(tài)文化與環(huán)保。一方面，企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)污染物排放量最小化、廢物資源化和無害化，實行清潔生產(chǎn)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，運用綠色包裝，實行綠色消費，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的雙贏。另一方面，企業(yè)應(yīng)對環(huán)境積極負責(zé)，并通過廣告宣傳末的消費者的好感，提高企業(yè)的形象。要將環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展掛鉤，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為自己的社會責(zé)任。

　　我國企業(yè)在心議論的國際競爭中別無選擇--直面SA8000，在經(jīng)濟大潮中用社會責(zé)任為社會財富的增加而創(chuàng)新發(fā)展。